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現(xiàn) 任：邦企咨詢（廣州）有限公司首席培訓(xùn)師
C&G授權(quán)培訓(xùn)師 美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章培訓(xùn)師獲得者
國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證導(dǎo)師
暨南大學(xué) 廣東工業(yè)大學(xué)等高校禮儀客座教授
教 育：加拿大皇家大學(xué) 人力資源碩士研究生
經(jīng) 歷：多年從事人力資源管理工作、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
（加粗）很多企業(yè)培訓(xùn)搞成形式主義，為啥？一是制度太籠統(tǒng)，比如“定期培訓(xùn)”這種廢話，誰(shuí)曉得啥時(shí)候算“定期”？二是沒人負(fù)責(zé)，培訓(xùn)完沒人跟進(jìn)效果。咱梁山企業(yè)要避開這倆坑，得把規(guī)定整得明明白白。二、落地實(shí)操三步走：（分割線）? 制度細(xì)化到牙齒（）別
?李英燦號(hào)稱“企業(yè)分配之神”，主打《業(yè)績(jī)倍增八大系統(tǒng)》。說(shuō)白了，就是幫老板搞定這八件事兒：1、 總裁修煉：教老板咋提升氣場(chǎng)，別成天跟員工甩臉子。2、 班底建設(shè)：咋攏住核心人才，別讓能人全跳槽。3、 客戶定位：找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，別瞎吆喝浪費(fèi)錢。4
咱小微企業(yè)雖說(shuō)人少事兒多，但管理不能湊合！常見痛點(diǎn)如下：管理混亂：流程沒章法，事兒全靠老板吼。效率拉胯：任務(wù)分配不清，進(jìn)度跟蝸牛爬似的。人才留不?。?jiǎn)T工覺得沒發(fā)展，干兩天就跳槽。解決方案： 管理系統(tǒng)培訓(xùn)能幫你理清流程、規(guī)范制度，讓團(tuán)隊(duì)像齒輪
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，實(shí)體門店老板天天愁客流量、管理效率。來(lái)客企業(yè)管理培訓(xùn)主打“AI+實(shí)戰(zhàn)”，號(hào)稱能幫老板們破解流量困局、提升管理。但關(guān)鍵問題來(lái)了：課程真能落地？費(fèi)用劃不劃算？ 咱得扒一扒！二、核心內(nèi)容：H2小節(jié)深度拆解1、 課程費(fèi)用透明，性
李紅梅不是一般人，人家既是大學(xué)教授，又是企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家，講的全是干貨。她的培訓(xùn)特點(diǎn)有三：接地氣：不講虛頭巴腦的，都是企業(yè)里真實(shí)遇到的問題。方法論：給工具、給模板，學(xué)了就能用。效果明顯：不少企業(yè)反饋，培訓(xùn)后團(tuán)隊(duì)效率翻倍。二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作差？這三步幫
?—— 選對(duì)培訓(xùn)，讓企業(yè)效率翻倍！昆明企業(yè)老板們，是不是總愁管理團(tuán)隊(duì)能力跟不上？想找實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)又擔(dān)心價(jià)格虛高？別慌！今天咱就嘮嘮昆明實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的“門道”，手把手教你挑高性價(jià)比課程，省錢又省心！一、昆明實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)市場(chǎng)痛點(diǎn)：貴≠好，企業(yè)需求難
老鐵們，你是不是找柯橋的企業(yè)管理培訓(xùn)班，瞅瞅網(wǎng)上信息一堆，眼都花了還沒整明白？別慌！今天咱就嘮嘮柯橋的企業(yè)管理培訓(xùn)事兒，手把手給你整明白咋選課、咋提升，線上平臺(tái)這塊，絕對(duì)讓你妥妥的！一、柯橋培訓(xùn)資源大起底：啥課都有，咋挑？柯橋這地界兒，企業(yè)
各位老板、項(xiàng)目總們，咱今天嘮嘮李軍那套企業(yè)管理培訓(xùn)里頭的“硬菜”——房地產(chǎn)成本精細(xì)化管控！都知道現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)卷得厲害，利潤(rùn)薄得像紙片兒，咋把成本摳出花來(lái)？李軍老師有一套接地氣的實(shí)操方法論，專治“成本失控”的頭疼??！一、痛點(diǎn)直擊：房地產(chǎn)成本管控的
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