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康學英總經(jīng)理畢業(yè)于東北財經(jīng)大學，會計師、人力資源管理師，從事企業(yè)財務(wù)管理工作10余年，先后在東北汽貿(mào)、遠大集團及銀信資產(chǎn)管理公司任職，現(xiàn)任遼寧雅匯企業(yè)管理公司總經(jīng)理。擅長解決企業(yè)的業(yè)績增長、成本控制、利潤提升及人才管理等實際問題，已服務(wù)企業(yè)百余家，成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴及管理顧問。提供企業(yè)發(fā)展過程中【點擊詳細】

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提升企業(yè)先提升人

　　只要是辦企業(yè)每個老板都有夢想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大?？墒瞧髽I(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升，卻指望企業(yè)提升，這是不現(xiàn)實的。 　　中國大多數(shù)老板為了實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢想，他們非常注重企業(yè)硬件的投入，企業(yè)形象

石立平 2552 瀏覽次數(shù)

偉大的商業(yè)機構(gòu)與打造中產(chǎn)社會

面向未來我們需要更好地關(guān)注培育與發(fā)展一批偉大的商業(yè)機構(gòu)，其核心要務(wù)是為中國打造中產(chǎn)階層 1999年，英國人胡潤聯(lián)手《福布斯》雜志發(fā)布第一份“中國百富榜”，這是第一個反映中國富豪財富狀況的榜單，后來被一些學者稱為中國

吳春波 2548 瀏覽次數(shù)

不要為了上市而上市，有三個底層邏輯是一直要堅守的

上市并不是企業(yè)的終極目標，這幾天我的心情很不好，因為我們很多客戶在上市的這條路程當中破產(chǎn)。因為他為了上市，他要大量的補稅，他為了上市把精力要花在融資上面，他為了上市不斷的開發(fā)新項目，為了上市引進了很多人才，但人才并沒有在統(tǒng)一的文化下融合。為

陸武 2714 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)成長的四個維度

       長期以來，我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè)，動輒就拿全球500強企業(yè)來說事。不錯，那些企業(yè)都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相當多的東西值得我們學習和借鑒。 　　但

何東征 2630 瀏覽次數(shù)

管理雜談—中小企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略管理模式

　　中小企業(yè)在我國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨著這些的是一系列發(fā)展瓶頸的出現(xiàn)，眾多中小企業(yè)做不大或中途天折，其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。 　　一、企業(yè)

周文斌 2640 瀏覽次數(shù)

為什么要避免過多內(nèi)部人成為董事？

現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時，那是一種不關(guān)心

周凌峰 2971 瀏覽次數(shù)

如何做好企業(yè)定位

       它涉及企業(yè)不同的運營活動，實質(zhì)是選擇一個以企業(yè)戰(zhàn)略定位為中心的運營活動體系，從而在行業(yè)或整個經(jīng)濟系統(tǒng)中構(gòu)成一種戰(zhàn)略性互補或分工。其次是基于企業(yè)產(chǎn)品渠道的戰(zhàn)略定位。渠道

張文蘭 2567 瀏覽次數(shù)

私募股權(quán)投資中的估值問題

     在私募股權(quán)投資中，企業(yè)家最關(guān)心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中，企業(yè)的價值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。   &n

郭彧 2792 瀏覽次數(shù)