五年中國工商銀行管理經(jīng)驗(yàn)
IBM銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目咨詢顧問
中信銀行特聘培訓(xùn)師
中國郵儲(chǔ)銀行金牌講師
中興通訊學(xué)院客座教授
中山大學(xué)MBA營銷導(dǎo)師
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)會(huì)員
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年培訓(xùn)企業(yè)高管經(jīng)歷,長期致力于【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在未來的日子里,隨著人們生活節(jié)奏的快速演進(jìn),解酒產(chǎn)品的市場展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績,以下將分享一系列的銷售策略,我們將通過豐富的圖表分析來詳細(xì)解析其具體實(shí)施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說,相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財(cái)新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會(huì)因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去的兩年多的時(shí)間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
價(jià)格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動(dòng)中最難以確定的因素。定價(jià)要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產(chǎn)成本,又要考慮顧客對(duì)價(jià)格的接受程度。 一、產(chǎn)品價(jià)格“心理學(xué)” 一般來說,成本不變的情況下,產(chǎn)品價(jià)格上漲1%,利潤便會(huì)
企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈指的是:核心業(yè)務(wù),增長業(yè)務(wù),種子業(yè)務(wù)。三層業(yè)務(wù)鏈就是企業(yè)的生命線,不同的業(yè)務(wù)肩負(fù)著對(duì)企業(yè)存活的不同責(zé)任,也回答著企業(yè)關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種問題。三層業(yè)務(wù)鏈告訴企業(yè)和員工,我們今天、明天、后天的運(yùn)營資金是從哪里
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到