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教授級高級工程師，注冊咨詢師，注冊造價師。
參與世界銀行項目評估方法的引進工作，1986年5月與部分專家向國家計委共同建議，由國家權(quán)威部門編制發(fā)布各行業(yè)通用的項目評價方法，國家計委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第一版）》的主審專家之一。
1994年6月向建設部建議編【點擊詳細】
由于投資對企業(yè)的生存和發(fā)展有著非同尋常的影響，投資已經(jīng)成為每一個企業(yè)力圖做大做強，擴大規(guī)模、增強效益、持續(xù)發(fā)展的必要條件。 一、企業(yè)投資的現(xiàn)狀 在企業(yè)不斷運轉(zhuǎn)過程中，投資和再投資是企業(yè)生產(chǎn)
很多人搞不清楚投資人賺錢的邏輯，以為投資就是賺利潤的分紅，如果你是這么想的，那就大錯特錯了，搞懂投資人的賺錢邏輯，你就知道自己的企業(yè)到底該怎么發(fā)展。滴滴六年虧了500個億，京東連續(xù)虧了八年才開始盈利。雖然是虧錢的，但是滴滴的創(chuàng)始人程維的身價
企業(yè)通過股權(quán)投資從被投資企業(yè)繳納企業(yè)所得稅后未分配的凈利潤(包括被投資企業(yè)從該凈利潤中提取的盈余公積金)中分配取得股息性質(zhì)的投資收益是企業(yè)的股權(quán)投資所得。 保留被投資企業(yè)利潤不作分配 就股權(quán)投資而言，有個人股權(quán)和
我們說中小企業(yè)難，因為他缺錢缺人缺資源，所以很多創(chuàng)始人都希望通過融投資人的錢來做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團，都是借助資本力量才干起來的。我們咨詢中經(jīng)常遇到不少的創(chuàng)始人，融了不該融的錢，最后讓企業(yè)遭遇進退兩難的境地，
思路三： 資金滯留最大化思路：如果需要融資的企業(yè)，盡可能根據(jù)自身特點打造能夠最大化滯留資金的商業(yè)模式。 傳統(tǒng)模式：很少在商業(yè)模式中專門針對業(yè)務中關聯(lián)的保證金、訂金、抵押金、加盟費、渠道費、預付費等
介紹萬能融資手法，掌握核心三點可融到資金。 一、核心三點。 一、投資回報率。越高越吸引人，如彩票花 2 元可能中 500 萬，回報率達 250 萬倍。 二、投資風險。風險越低越好，如花 2 元買彩票買個希望，賠了也無所謂。
講真的，理財和不理財過的是不一樣的人生，發(fā)現(xiàn)身邊不少人開始報復性存錢了。根據(jù)近30年的通貨膨脹得出的數(shù)據(jù)來看，現(xiàn)在的255萬相當于90年代的萬元戶。而現(xiàn)在的100萬在20年后可能僅相當于今年11至45萬的購買力，顯然你們投存錢的速度遠比不過
一、概述 近幾年來,隨著石油在高速增長的經(jīng)濟中所占的地位越來越重要,石油工程項目的投資規(guī)模也在不斷增加,在項目建設過程中,如何控制投資,達到總投資不超概算的投資目標,變得異常重要。眾所周之,任何工程項目的建設都離不開質(zhì)量、
張磊
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