十年以上萬人集團總部員工培訓(xùn)與人才發(fā)展工作經(jīng)驗,歷任世界 500 強、港資企業(yè)、國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)等多領(lǐng)域的培訓(xùn)管理工作,行業(yè)經(jīng)歷囊括房地產(chǎn)、零售、制造業(yè)與咨詢公司等。
熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系整體架構(gòu)搭建、精通內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、人才管理與發(fā)展項目設(shè)計、課程定制化開發(fā)與設(shè)計,擅長運用多元化教學(xué)手段進行知識【點擊詳細(xì)】
(分割線)很多老板抱怨培訓(xùn)沒效果,多半栽這幾塊石頭上: 課程“假大空”:理論一套套,實操全白扯,員工聽完直撓頭——“這玩意兒咋用?” 講師“水貨多”:照著PPT念經(jīng),案例都是網(wǎng)上抄的,一問現(xiàn)實問題就卡殼。 價格“貓膩深”:報價低得離譜
?老鐵們,最近不少老板和管理層都打聽“科大企業(yè)管理培訓(xùn)”咋整?尤其是EMBA項目,到底咋能幫人把管理能力拔高一層?今天咱就掰開揉碎了講講,科大的EMBA培訓(xùn)到底是咋提升管理能力的,保準(zhǔn)你聽完心里有譜! 一、EMBA培訓(xùn)能解決啥痛點?(核心
?(核心問題:培訓(xùn)理論多,落地難?)企業(yè)培訓(xùn)最怕啥?學(xué)了一堆理論,一干活全懵圈!實戰(zhàn)案例就像“操作手冊”,直接告訴你“別人咋干的”。比如某制造企業(yè),培訓(xùn)后的“目標(biāo)拆解法”,把季度任務(wù)拆成周計劃,員工從“不知道干啥”變成“天天有目標(biāo)”,效率翻
(H2標(biāo)題)很多培訓(xùn)課程講理論頭頭是道,但一落地就卡殼。梁平區(qū)的培訓(xùn)不一樣!比如某制造企業(yè)「情景模擬+角色扮演」訓(xùn)練,讓中層經(jīng)理現(xiàn)場解決“員工流失率高”的問題。培訓(xùn)師直接搬來車間真實數(shù)據(jù),分組討論后,有經(jīng)理提出“彈性排班+技能分級激勵”方案
(H2標(biāo)題)現(xiàn)培訓(xùn)課一抓一大把,但光講理論頂啥用?企業(yè)老板和員工最愁的就是聽完課一臉懵,不知道咋落地。梁山培訓(xùn)最牛的地方就是——案例全是從真實商戰(zhàn)里扒出來的!比如某服裝品牌用短視頻三天漲粉10萬,或者本地餐飲店靠小紅書逆襲成網(wǎng)紅店,這些血淚
老鐵們,最近不少老板和HR都打聽“梁山企業(yè)管理培訓(xùn)特價”的事兒!畢竟現(xiàn)生意難做,提升管理能力又不能耽誤,誰不想花少錢辦大事兒呢?今天我就給大家扒一扒梁山培訓(xùn)的價格、報名流程,再捎帶手整點省錢妙招,保準(zhǔn)你看完心里有譜!一、梁山培訓(xùn)特價課程有啥
(痛點引入)禮服館的店長就是“大拿”,得會管人、管貨、管錢!但很多店長都是半路出家,不懂咋帶團隊,客戶來了也不會忽悠,最后只能干著急。專業(yè)的管理培訓(xùn)就是給店長“開竅”的鑰匙!二、店長培訓(xùn)得整啥內(nèi)容?H2:角色定位——店長是“多面手”管人:得
哎呀媽呀,現(xiàn)中小企業(yè)老板們天天愁得腦殼疼,管理團隊亂糟糟,組織架構(gòu)像盤散沙,業(yè)績上不去咋整?聽說李金企業(yè)管理培訓(xùn)挺火,但到底有啥干貨?今天咱就用東北話嘮嘮,扒一扒這課程到底咋樣,能不能真幫老板們解難題!一、課程核心模塊大揭秘(H2)李金的課