何欣老師是我國(guó)的國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,北京紅色企業(yè)家商學(xué)院副院長(zhǎng),是營(yíng)銷(xiāo)出身的體驗(yàn)派導(dǎo)師,連續(xù)多年蟬聯(lián)銷(xiāo)售*的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,從基層業(yè)務(wù)、到銷(xiāo)售*、到店長(zhǎng)、到經(jīng)理、到項(xiàng)目總監(jiān),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成率*160%完成,不斷創(chuàng)造銷(xiāo)售神話,沒(méi)有一次失敗案例。有人稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)天才、有人稱(chēng)之人銷(xiāo)售管理專(zhuān)家,以一當(dāng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
黑龍江企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)解析:卓越培訓(xùn)師如何賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 在東北經(jīng)濟(jì)振興和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱、渠道管理困難、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷(xiāo)售管理模式已無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)
在企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,黑龍江企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境:招聘流程混亂,人才匹配度低,不知道黑龍江招聘體系搭建培訓(xùn)課程資源哪里有真正專(zhuān)業(yè)靠譜?看到優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升招聘效率,卻對(duì)資源選擇和質(zhì)量評(píng)估感到困惑? 專(zhuān)業(yè)的招聘體系
在當(dāng)前消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)不斷增強(qiáng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,青島企業(yè)正面臨著客戶(hù)投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的期望,投訴響應(yīng)速度慢、處理效率低下、客戶(hù)滿意度不高等問(wèn)題成為影響企業(yè)聲譽(yù)和客
在當(dāng)前法治化營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下,湖南企業(yè)正面臨著勞動(dòng)用工管理的深層挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的用工管理模式已難以適應(yīng)日益復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境,勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、用工成本攀升、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。選擇專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)法
在勞動(dòng)法律法規(guī)日益完善和員工維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著勞動(dòng)法合規(guī)能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的人事管理方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代勞動(dòng)關(guān)系的要求,勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、合規(guī)成本上升、法律風(fēng)險(xiǎn)加劇等問(wèn)題成為制約企業(yè)健康發(fā)展的
在重慶建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著區(qū)域市場(chǎng)精細(xì)化管理的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),粗放式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,區(qū)域拓展效率低、渠道管理混亂、市場(chǎng)資源浪費(fèi)等問(wèn)題成為制約企業(yè)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速的背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著管理人員能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理理念和方法已難以應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足、決策效率低下、創(chuàng)新思維欠缺等問(wèn)題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,績(jī)效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績(jī)效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強(qiáng)、績(jī)效結(jié)果難以落地等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展有效的內(nèi)部績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要途徑