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13年線上線下會議引導師
15年企業(yè)領導力管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國際認證引導師
國際ICF北京常委理事
國際ICF教練聯(lián)合會認證教練
一對一教練時數(shù)：逾1300小時
暢銷書《風口》、《社群思維》聯(lián)合作者
曾任：北京西門子UPS代表處 銷【點擊詳細】
一、陳瑋與《深度領導力》簡介 陳瑋作為北京大學匯豐商學院管理實踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任，有著豐富的管理經(jīng)驗。他見證過多家明星企業(yè)在中國市場的發(fā)展，在企業(yè)管理等多方面有著深入的見解。他撰寫的《深度領導力：重塑自我、終身成長的行動指南》這本書
一、餐飲管理層領導力的內(nèi)涵 在餐飲行業(yè)，領導力是一種綜合能力。它不僅僅是簡單地管理員工和餐廳的日常運營，更是要在特定情境下，通過影響和激勵他人，實現(xiàn)個人或組織目標。從本質(zhì)上講，領導力是一種影響力，這種影響力體現(xiàn)在多個方面。 （一）決策能
一、陳致諺的背景與轉(zhuǎn)型領導力的關聯(lián) 陳致諺有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷，這為他的轉(zhuǎn)型領導力奠定了堅實的基礎。他曾任統(tǒng)一企業(yè)集團的產(chǎn)品大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理，在國際金融集團（AIG）擔任專案經(jīng)理、投資事業(yè)部經(jīng)理，還在法國安盛(AXA)集團臺灣分公司
一、餐飲業(yè)領導力的內(nèi)涵與重要性 （一）領導力的定義 在餐飲業(yè)中，領導力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下，通過影響和激勵團隊成員，從而實現(xiàn)團隊或組織目標的能力。它不僅僅是一種職位賦予的權(quán)力，更是一種能夠凝聚團隊力量、激發(fā)員工潛能的影響力。 （
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為：“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
一、領導力模型概述 領導力模型是與管理者績效直接相關的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對于優(yōu)秀管理者的要求和期望，是內(nèi)部的管理語言和邏輯，體現(xiàn)著企業(yè)的價值導向以及領導者共同的行為方式。領導力概念與領導過程、領導行為、領導能力、領導知識和領導情
BOSS，你對銷售團隊的能力滿意嗎？ 如果你的回答是：YES，那恭喜您！ 如果你的回答是:NO,那請您認真閱讀。 在為眾多企業(yè)服務過程中，發(fā)現(xiàn)很多老板都對銷售團隊能力非常不滿意，那為什么會這樣呢？究竟是什么原因造成的呢？ 深入調(diào)
一、餐飲行業(yè)領導力的內(nèi)涵與重要性 （一）領導力的定義與核心要素 在餐飲行業(yè)，領導力是指在特定的餐飲經(jīng)營情境下，通過影響和激勵他人，達成個人或組織目標的能力。其核心要素包含決策能力、溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。例如，
孫之行
胡定成
陳玉祥
王丹維
張永林
劉鴻雁
崔高峰
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丁云峰
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趙曉東
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