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加籍華人，加拿大多倫多大學MBA, 美國馬歇爾大學商業(yè)學士
美國項目管理協(xié)會 注冊項目管理專家
曾任匯豐銀行跨境業(yè)務部高級副總監(jiān)（主要負責銀行在戰(zhàn)略項目上的統(tǒng)籌規(guī)劃，如人民幣國際化，自貿區(qū)，中資企業(yè)走出去等）
曾任加拿大皇家銀行高級戰(zhàn)略發(fā)展經理
曾作為講師，在【點擊詳細】

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如何畫出產品的價值曲線

 定位的中心任務是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產、人力資源、財務等領域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以

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人才競爭3:核心三才結構策略

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戰(zhàn)略十問（匯總升級版）（下）

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大環(huán)境不好，企業(yè)怎樣才能活得好？

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終身雇傭制度下的企業(yè)文化—刁東平談阿米巴經營模式能否在中國落地之二

 要說阿米巴經營，就必須提到這種經營方式的理念基礎和文化背景。     中國的打工心態(tài)：東家不打打西家。     日本的終身雇傭制：企業(yè)就

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科學經營——BLM業(yè)務領先/領導力模型的八個黃金法則

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錢科宇：穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng)

穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢科宇：穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關鍵詞：穩(wěn)健創(chuàng)新,錢科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界，那就請繞道。如果你相信“時勢造英雄&rdq

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