王勝老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
7年世界500強企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗
武漢大學(xué)漢語國際教育碩士
美國項目管理師(PMP)
曾任:湖北移動 培訓(xùn)經(jīng)理
湖北移動2013、2014省級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
武漢大學(xué)、華中師大學(xué)和中南民族大學(xué)客座講師
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(分割線)很多老板選培訓(xùn)時犯迷糊:課程看著都差不多,咋知道效果咋樣?這時候,實戰(zhàn)案例就是“試金石”!真實企業(yè)咋落地、效果咋樣,咱能直接看出機構(gòu)的實力。比如智華教育幫某制造企業(yè)優(yōu)化流程后,效率提升30%,這數(shù)據(jù)比廣告實多了!二、廊坊靠譜機構(gòu)推
廊坊國企搞管理培訓(xùn),最絕的就是這「雙導(dǎo)師制」。新入職的管培生不光配個業(yè)務(wù)導(dǎo)師手把手教干活,還有個戰(zhàn)略導(dǎo)師專門講企業(yè)決策的“門道”。比如某城建集團的數(shù)據(jù)顯示,這制度讓管培生的戰(zhàn)略思維成熟度提前1.2年,項目方案率直接漲27%!亮點加粗: 業(yè)務(wù)
(痛點引入)現(xiàn)中小企業(yè)老板都瞅準(zhǔn)了開源ERP,像Adempiere、Odoo這些玩意兒,省錢還靈活。但問題來了:員工不會用??!培訓(xùn)不到位,系統(tǒng)白搭。“開源ERP培訓(xùn)”這詞兒百度上天天被搜,尤其是零基礎(chǔ)的老鐵們,急需實操干貨!二、「Ademp
?開州區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)收費分三檔:基礎(chǔ)課:線下課1000-3000元/天,線上課200-800元/節(jié)(比如溝通技巧、團隊管理);高級課:領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃,單日8000-20000元(知名講師溢價);定制課:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或長期項目,10萬-50萬(
企業(yè)管理培訓(xùn)最忌諱的就是光講理論,跟念經(jīng)似的。員工聽完了,腦袋里一堆概念,一干活還是懵圈。實戰(zhàn)案例培訓(xùn)就不一樣,它把真實的企業(yè)難題搬課堂,讓員工模擬解決,就跟打游戲通關(guān)似的,邊學(xué)邊練。比如華為的“將軍班”,學(xué)員得虛擬項目里真刀真槍干,完不成
老鐵們,快遞行業(yè)卷得飛起,管理培訓(xùn)視頻成了香餑餑!但瞅瞅市面上課程,質(zhì)量參差不齊,有純講理論的,有操作跟不上的,老鼻子企業(yè)老板急得直撓頭:“咋整能提升員工效率?培訓(xùn)視頻該咋選?”今兒個咱就嘮嘮這事兒,掰開揉碎了講講!主體:一、為啥培訓(xùn)視頻這
想開企業(yè)管理培訓(xùn)公司?這事兒聽著挺有前景,但不少新手老板一查資料就懵圈——注冊流程復(fù)雜、資質(zhì)要求一堆、市場咋切入?別慌!今天咱用東北話給你掰扯明白,從注冊到避坑,全套干貨整得明明白白!主體部分:一、注冊流程:H2標(biāo)題——「營業(yè)執(zhí)照到手前,這
?咱中小企業(yè)跟大企業(yè)不一樣,預(yù)算緊、時間金貴,培訓(xùn)得能解決實際問題。比如團隊管理亂糟糟、營銷策略跟不上趟兒,這些痛點都得靠“對癥下藥”的課程。「廊坊中小企業(yè)管理培訓(xùn)課程」 才是咱的首選!二、選機構(gòu)看這三板斧,準(zhǔn)沒錯!1、 課程得接地氣,別整