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著名企業(yè)戰(zhàn)略專家；
北京尚衡知本董事長；
人大博士，師從包政；
人民大學(xué)深圳研究院教授；
《銷售與市場》等雜志專欄作者；
叢林集團(tuán)、農(nóng)大肥業(yè)、正虹科技、紅塔、動力源等企業(yè)專家顧問。
咨詢領(lǐng)域
擅長組織能力構(gòu)建，主要研究領(lǐng)域包括：戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計定義未來涵蓋了
如果你的企業(yè)總是被價格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾，賣點(diǎn)不清；如果你的企業(yè)總是被促銷困擾，不促不銷；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企
競爭力的組成部分包括動態(tài)護(hù)城河、用戶價值、技術(shù)驅(qū)動等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能
核心競爭力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競爭力也會隨之發(fā)生變化。憑借著核心競爭力產(chǎn)生的動力，一個企業(yè)就有可能在激烈的市場競爭
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。 過去，企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。 進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著數(shù)字化、智能化和全球化的加速，企業(yè)競爭已逐漸進(jìn)入了一
企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介 王韻壹先生： 企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段，通過系統(tǒng)化的設(shè)計思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式，幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)高效增長。盛
不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢； 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng)；
孫海濤
崔慶法
趙楠(BJGL)
余星冰
周瑞清
泰和
江后付
楊梅（GZ）
宋柳男
傅蕓蕓
蒲雁
劉志娟
張威
陳新江
王春陽