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前華為集團(tuán)移動(dòng)解決方案總裁(直接向董事會(huì)匯報(bào))
企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練
多家上市公司/民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期顧問
多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)/孵化器高級(jí)合伙人
上海市創(chuàng)業(yè)基金會(huì)連續(xù)4年金牌商業(yè)導(dǎo)師
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餐飲教練領(lǐng)導(dǎo)力的多元價(jià)值體現(xiàn)

一、餐飲教練領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 餐飲教練領(lǐng)導(dǎo)力是一種在餐飲行業(yè)中特殊的領(lǐng)導(dǎo)能力。它與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力有所不同,不是單純的命令與控制,而是通過指導(dǎo)、激勵(lì)和支持餐飲團(tuán)隊(duì)成員來達(dá)成目標(biāo)。 從其定義來看,它強(qiáng)調(diào)以人為本,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展,尊重個(gè)

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餐飲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵要素與策略

一、餐飲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)力具有不可忽視的重要性。首先,從企業(yè)的增長(zhǎng)角度來看,據(jù)調(diào)研表明,具有高效領(lǐng)導(dǎo)力的餐飲企業(yè)年增長(zhǎng)率比平均值高出10%。這一數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)發(fā)展速度的積極影響。 其次,領(lǐng)導(dǎo)力

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陳玲rmcs領(lǐng)導(dǎo)力模型的內(nèi)涵與應(yīng)用

一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績(jī)效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀管理者的要求和期望,是內(nèi)部的管理語言和邏輯,體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)情

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陳玲領(lǐng)導(dǎo)力沙盤總結(jié)的啟示與收獲

一、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)的背景與意義 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的提升對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)作為一種創(chuàng)新的培訓(xùn)方式,正逐漸受到企業(yè)的青睞。這種培訓(xùn)方式通過模擬真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景,讓參與者在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提升領(lǐng)導(dǎo)力。陳玲參與的領(lǐng)

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餐飲行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵要素與實(shí)踐策略

一、餐飲行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不容小覷。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看,具有高效領(lǐng)導(dǎo)力的餐飲企業(yè)年增長(zhǎng)率比平均值高出10%,營(yíng)業(yè)額也比一般企業(yè)高出20%。這表明領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展。 首先,對(duì)于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)而言,

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陳瑋深度領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的啟示與價(jià)值

一、陳瑋與《深度領(lǐng)導(dǎo)力》簡(jiǎn)介 陳瑋作為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任,有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他見證過多家明星企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,在企業(yè)管理等多方面有著深入的見解。他撰寫的《深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南》這本書

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做好教練指導(dǎo),要學(xué)會(huì)如何提問

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