李昕,跨界共贏(北京)網(wǎng)絡(luò)有限公司創(chuàng)始人
早在上世紀(jì)90年代初,剛上初中時(shí)即已自學(xué)成才,軟件作品被連續(xù)發(fā)表于全國性專業(yè)刊物、并被計(jì)算機(jī)廠家批量生產(chǎn)銷售!獲得北京電視臺及報(bào)紙采訪報(bào)道,獲得北京市優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號!是國家發(fā)改委和微軟公司聯(lián)合認(rèn)證的最早一批高級項(xiàng)目經(jīng)理、高級軟件架構(gòu)師。至今已有2【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在不久的將來,也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下,銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實(shí)經(jīng)歷,他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力,通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場里,美團(tuán)需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個字著手,中國文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個詞,一個叫Internet,一個叫Web。Intern
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺,原先正式運(yùn)營的賬號會顯示為企鵝號,這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家,無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實(shí)
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
本文對于從事過市場策劃,有過銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的讀者,將會有更深刻的,關(guān)于營銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應(yīng)經(jīng)歷,或缺失部分經(jīng)驗(yàn),但你對營銷與管理有興趣,正在或?qū)⒁孀愦祟I(lǐng)域的伙伴,也能幫助你快速入門,捷足先登! 營銷是劍,是槍炮,是飛
顧客是上帝,營銷的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中,競爭者就是敵人,他們爭奪的目標(biāo)就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶,尤其是大客戶。一個企業(yè)管理