馬老師簡(jiǎn)介:
馬伯樂(lè)(本名馬順宇)勵(lì)志作家、咨詢(xún)師、培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售管理培訓(xùn)講師!中國(guó)OMO新商業(yè)盈利模式企業(yè)落地*操作人!
20年做過(guò)兩件事,銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理分享!從一線銷(xiāo)售員做起,3年外資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)、10年終端銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)、7年房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在重慶建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著區(qū)域市場(chǎng)精細(xì)化管理的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),粗放式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,區(qū)域拓展效率低、渠道管理混亂、市場(chǎng)資源浪費(fèi)等問(wèn)題成為制約企業(yè)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,區(qū)域市場(chǎng)管理能力已成為企業(yè)拓展市場(chǎng)份額的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多企業(yè)面臨區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、銷(xiāo)售動(dòng)作不規(guī)范、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足等發(fā)展痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)正成為企業(yè)提升市場(chǎng)覆蓋率、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)略選
在企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,黑龍江企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境:招聘流程混亂,人才匹配度低,不知道黑龍江招聘體系搭建培訓(xùn)課程資源哪里有真正專(zhuān)業(yè)靠譜?看到優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)提升招聘效率,卻對(duì)資源選擇和質(zhì)量評(píng)估感到困惑? 專(zhuān)業(yè)的招聘體系
在文化自信提升和傳統(tǒng)文化復(fù)興的雙重推動(dòng)下,重慶企業(yè)正面臨著國(guó)學(xué)素養(yǎng)提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)文化智慧的融合已成為提升企業(yè)管理水平的新趨勢(shì),員工人文素養(yǎng)不足、企業(yè)文化底蘊(yùn)不夠、管理哲學(xué)缺失等問(wèn)題成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷各行各業(yè)的今天,數(shù)據(jù)挖掘與分析能力已成為企業(yè)決策和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。重慶眾多企業(yè)面臨數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不充分、分析人才短缺、決策支持不足等痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)正成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的雙重推動(dòng)下,吉林企業(yè)正面臨著抖音電商運(yùn)營(yíng)能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已難以適應(yīng)短視頻時(shí)代的發(fā)展要求,內(nèi)容創(chuàng)作乏力、粉絲增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)化效果不佳等問(wèn)題成為制約企業(yè)線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸。選
在當(dāng)今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,吉林企業(yè)正面臨著績(jī)效管理的普遍困境。許多管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估過(guò)程流于形式、結(jié)果應(yīng)用不充分等問(wèn)題成為制約組織效能提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇專(zhuān)業(yè)的績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服
在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,店面管理能力已成為實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶眾多零售企業(yè)面臨員工流動(dòng)率高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)大等發(fā)展痛點(diǎn),專(zhuān)業(yè)的店面管理培訓(xùn)正成為提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇。 店面管理培