已加入本站2280天 , 點擊量：29151 次
相關(guān)背景
資深培訓師、咨詢顧問
國家人力資源保障部經(jīng)濟師
引導技術(shù)企業(yè)實踐者、行動學習催化師
國家人力資源保障部一級、二級人力資源師
西安交通廣播臺FM104.3《人在職場》嘉賓主持
研究方向：
張鑫磊老師采用國際先進【點擊詳細】
一、藍海領導力的內(nèi)涵 藍海領導力是一種創(chuàng)新的領導力理念，它與傳統(tǒng)領導力觀念有所不同。傳統(tǒng)領導力研究多聚焦于領導者應具備的價值觀、品質(zhì)和行為風格，而藍海領導力聚焦于領導者應采取哪些行為和行動來鼓舞團隊，獲得更高的績效，而非領導者應當成為什么
一、引言 在當今商業(yè)世界中，雷軍作為小米科技的創(chuàng)始人，他的領導風格備受關(guān)注。他帶領小米從一個新興企業(yè)發(fā)展成為在全球具有廣泛影響力的科技公司，其背后的領導力風格必然有著獨特之處。了解雷軍的領導力風格，不僅有助于深入理解小米的成功之道，也能為
一、跨文化國際化領導力的內(nèi)涵 （一）跨文化國際化領導力的定義 跨文化國際化領導力是指在多元文化背景下，領導者能夠有效地領導和管理來自不同文化背景的團隊，實現(xiàn)團隊目標并推動組織在國際環(huán)境中發(fā)展的能力。在當今全球化的時代，企業(yè)、組織等的發(fā)展
一、引言 隨著全球化的迅猛發(fā)展，企業(yè)的跨文化交流與合作愈發(fā)普遍?？缥幕I導力在這樣的大背景下成為企業(yè)成功運作的關(guān)鍵因素。然而，在實際的跨文化領導過程中，卻存在著諸多困境。這些困境涉及文化差異、領導風格、團隊協(xié)同以及領導力培訓等多個方面。深
一、跨文化領導力興起的背景 在20世紀80年代，商業(yè)的國際化趨勢開始凸顯，這一趨勢是跨文化領導力興起的主要背景。隨著跨國公司的不斷興起，這成為了跨文化領導出現(xiàn)的經(jīng)濟前提。跨國公司的業(yè)務跨越不同國家和地區(qū)，必然涉及多種文化的交融與碰撞。這種
一、領導力的內(nèi)涵及雷軍的初步解讀 領導力是帶領和指導能力的集合體，它利用自身及外部資源，通過影響他人來達成前所未有的目標。雷軍作為小米手機的CEO，他的領導力體現(xiàn)在多個方面。從他的經(jīng)歷來看，雷軍年少時讀到《硅谷之火》后內(nèi)心燃起火焰，這一夢
企業(yè)設計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設計思維來塑造和引領未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務的設計，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設計定義未來涵蓋了
一、雷軍的領導之路：從金山到小米 雷軍的領導生涯起步于金山軟件。1992年他出任北京金山開發(fā)部經(jīng)理，那時的他開始踏入管理領域。在金山的多年間，他經(jīng)歷了從程序員到管理者的艱難轉(zhuǎn)型。最初，他像很多程序員出身的人一樣，有著完美主義傾向，只愿意與
彭健 
朱小蘭
郭利娟
李瑞光
竇彥斌
朱穎磊
董彥彩
盧海波
陳博
白玉成
陳海軍
肖莉莎
金瑩
王晶
朱雪蓮