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深圳市國(guó)防教育促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
深圳市孫子兵法研究會(huì)深圳現(xiàn)代軍事研究中心主任
一帶一路國(guó)際合作發(fā)展（深圳）研究院研究員
哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授
深圳市精英青少年發(fā)展服務(wù)中心副理事長(zhǎng)
國(guó)內(nèi)知名時(shí)事評(píng)論員、軍事評(píng)論員，經(jīng)濟(jì)評(píng)論員
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)設(shè)計(jì)通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，并確?？沙掷m(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)如何解決企業(yè)根源性問題：
如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾，賣點(diǎn)不清；如果你的企業(yè)總是被促銷困擾，不促不銷；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企
企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測(cè)未來企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)等多個(gè)核心維度，旨在構(gòu)建一個(gè)能夠適應(yīng)快速
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來涵蓋了
中小企業(yè)的生存困局并非偶然，其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷，又折射出外部生態(tài)的結(jié)構(gòu)性擠壓。這種矛盾體現(xiàn)為：內(nèi)生層面的
在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對(duì)照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構(gòu)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。這種天壤之別揭示了一個(gè)被忽視的真相：企業(yè)的成敗并非命運(yùn)輪
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)設(shè)計(jì)策略包含企業(yè)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)和企業(yè)營(yíng)銷設(shè)計(jì)三大核心要素策略設(shè)計(jì)，賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造卓越的價(jià)值使命，為企業(yè)定義消費(fèi)、引領(lǐng)需求、創(chuàng)造市場(chǎng)，控制利潤(rùn)，讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者，
競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能
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