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23年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師
注冊(cè)稅務(wù)師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)師
中國(guó)會(huì)計(jì)榜樣十大人物
現(xiàn)任:山東濱州公路工程總公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任:勝利石油管理局工程建設(shè)總公司丨會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大型國(guó)企財(cái)務(wù)決算、投資并購(gòu)、稅收籌劃、上【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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深化賦能:企業(yè)培訓(xùn),領(lǐng)航未來

企業(yè)在提升基層管理人員及員工的素質(zhì)和能力方面,不僅采用傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方式,更應(yīng)引導(dǎo)他們自主觀察和學(xué)習(xí)。企業(yè)的培訓(xùn)教育應(yīng)當(dāng)將員工的日常工作生活融入其中,特別是那些平凡而富有深意的點(diǎn)滴小事。 一、拓寬視野的跨部門交流 1. 鼓勵(lì)基層員工參與

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上海酒店培訓(xùn)管理費(fèi)用及其相關(guān)因素

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上??绮块T溝通技巧培訓(xùn)費(fèi)用的影響因素及參考價(jià)格

一、引言 在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,跨部門溝通的重要性日益凸顯。有效的跨部門溝通能夠提高工作效率、減少內(nèi)耗并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。而上海作為一個(gè)國(guó)際化的商業(yè)大都市,眾多企業(yè)對(duì)跨部門溝通技巧培訓(xùn)有著強(qiáng)烈的需求。了解這種培訓(xùn)的費(fèi)用情況,對(duì)于企業(yè)合理規(guī)劃

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上海項(xiàng)目投資培訓(xùn)費(fèi)用的影響因素與大致范圍

一、上海項(xiàng)目投資培訓(xùn)的多樣性 在上海,項(xiàng)目投資培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域和多種形式。例如項(xiàng)目管理培訓(xùn)、PMP?培訓(xùn)等不同類型的培訓(xùn)課程。不同類型的培訓(xùn)其側(cè)重點(diǎn)、目標(biāo)受眾和教學(xué)內(nèi)容等方面存在差異,這也導(dǎo)致了價(jià)格的不同。像項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn),主要針

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一、營(yíng)銷基礎(chǔ)理論與市場(chǎng)分析 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷理論 - 在上海的營(yíng)銷人員培訓(xùn)課程中,首先會(huì)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論。這包括對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位(STP)等概念的學(xué)習(xí)。學(xué)員需要理解如何將市場(chǎng)根據(jù)不同的特征進(jìn)行細(xì)分,如地理、人

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上海職位分析培訓(xùn)內(nèi)容全解析

一、職位分析概述 職位分析是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基石。它有著多種稱呼,是一種基礎(chǔ)性的組織與人力資源管理工具,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以組織為基礎(chǔ),并與流程相銜接,是對(duì)職位信息進(jìn)行收集、整理、分析與綜合的一系列工作程序、技術(shù)與方法。 在企業(yè)管理中

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上海薪酬方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)的費(fèi)用情況

一、薪酬方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)的意義 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,薪酬方案設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。合理的薪酬體系能夠激勵(lì)員工積極工作,提高員工的工作滿意度,吸引和留住優(yōu)秀人才,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。對(duì)于企業(yè)中的人力資源相關(guān)人員,如單位高層

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一、上海資產(chǎn)管理培訓(xùn)概述 上海作為我國(guó)的金融中心,資產(chǎn)管理培訓(xùn)有著豐富的內(nèi)涵和多樣的形式。資產(chǎn)管理涉及對(duì)各種資產(chǎn)的有效管理,包括但不限于固定資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。這里的培訓(xùn)旨在提升從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng),使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、保值增值、風(fēng)

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