【專業(yè)資質(zhì)】
2005年至2006年任某4A級廣告公司客戶主任
2007年至2009年任某大型保險公司營銷員、組訓(xùn)、區(qū)經(jīng)理助理
2009年至2011年任某股份制銀行理財經(jīng)理、營銷主管
2012年至2013年任某咨詢公司項目主管、分公司副總經(jīng)理
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在長春這座老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的進程中,工業(yè)品銷售正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)快消品不同,工業(yè)品銷售具有周期長、決策鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、客戶關(guān)系穩(wěn)定等特點,一套行之有效的銷售技巧體系往往能決定企業(yè)的訂單量和市場占有率。面對激烈的市場競
重慶企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)需求激增:卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何賦能組織發(fā)展 在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)加速和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下,重慶企業(yè)正面臨著管理人才短缺、領(lǐng)導(dǎo)力不足、團隊效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方式已無法適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境,而缺
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)快速推進的背景下,重慶企業(yè)正面臨人才競爭的新挑戰(zhàn)。隨著產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,許多企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵人才斷層、后備力量不足、培養(yǎng)體系不完善等痛點。人才梯隊建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,專業(yè)的人才梯隊培訓(xùn)正成為企業(yè)
在企業(yè)運營過程中,長沙企業(yè)管理者是否經(jīng)常面臨這樣的困境:內(nèi)部沖突不斷,員工糾紛處理效率低下,導(dǎo)致團隊凝聚力下降?外部客戶投訴頻發(fā),不知如何選擇專業(yè)的長沙糾紛處理培訓(xùn)平臺前十的可靠機構(gòu)?看到優(yōu)秀企業(yè)通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升糾紛解決能力,卻對平臺篩選和
在寧夏服務(wù)業(yè)快速發(fā)展和消費升級的雙重推動下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著客戶投訴處理能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的客戶服務(wù)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費者的期待,投訴響應(yīng)慢、處理效果差、客戶流失率高等問題成為制約企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速和網(wǎng)絡(luò)安全威脅日益復(fù)雜的雙重背景下,長春企業(yè)正面臨著網(wǎng)絡(luò)安全人才短缺的嚴峻挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的安全防護措施已難以應(yīng)對新型網(wǎng)絡(luò)攻擊,安全漏洞頻發(fā)、應(yīng)急響應(yīng)遲緩、合規(guī)風(fēng)險加劇等問題成為制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸。選
在當(dāng)今激烈的人才競爭環(huán)境中,吉林企業(yè)正面臨著績效管理的普遍困境。許多管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,指標設(shè)計不合理、評估過程流于形式、結(jié)果應(yīng)用不充分等問題成為制約組織效能提升的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)服
在文化自信提升和傳統(tǒng)文化復(fù)興的雙重推動下,重慶企業(yè)正面臨著國學(xué)素養(yǎng)提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代管理理念與傳統(tǒng)文化智慧的融合已成為提升企業(yè)管理水平的新趨勢,員工人文素養(yǎng)不足、企業(yè)文化底蘊不夠、管理哲學(xué)缺失等問題成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)