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同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士，上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、同濟(jì)大學(xué)組織與人力資源研究所研究員、上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院工商管理學(xué)院兼職教授，量子大學(xué)企業(yè)家導(dǎo)師。

同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士，上海碩智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人（董事長(zhǎng)）、中國(guó)”落地派”管理咨詢(xún)創(chuàng)導(dǎo)者、中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十大【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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人才發(fā)展的要義（咨詢(xún)執(zhí)業(yè)筆記）

　　進(jìn)入數(shù)智時(shí)代，企業(yè)究竟需要具備什么樣的組織能力，才能不斷進(jìn)化、永續(xù)發(fā)展？ 　　在今天的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的人才管理越來(lái)越面臨數(shù)智化帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。我們?cè)谌瞬诺陌l(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)該如何與時(shí)俱進(jìn)？ 　　數(shù)智時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心，

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激活組織與驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型（咨詢(xún)執(zhí)業(yè)筆記）

　　為什么組織的學(xué)習(xí)能力普遍低下？現(xiàn)實(shí)中的團(tuán)隊(duì)或組織學(xué)習(xí)大多是不良的集體學(xué)習(xí)，不能有效地促進(jìn)組織進(jìn)步，甚至對(duì)組織有破壞作用。研究發(fā)現(xiàn)，組織學(xué)習(xí)能力低下的原因存在于“知”與“行”的四大難點(diǎn)中：（

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字節(jié)終止招聘阿里涉事男員工：選人，要選對(duì)人

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當(dāng)我談權(quán)責(zé)利時(shí)，我談以下四個(gè)方面。 一．權(quán)、責(zé)、利的設(shè)計(jì) 1.權(quán)的設(shè)計(jì) （1）權(quán)力的統(tǒng)一與制衡 權(quán)力的統(tǒng)一有助于提高決策速度。權(quán)力的制衡有助于預(yù)防不當(dāng)使用權(quán)力。 （2）權(quán)力與能力的匹配 權(quán)力不能被能力駕馭，權(quán)力易失控或不作為。能

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深圳企業(yè)管理培訓(xùn)：最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及課程概覽（2025版）

深圳的培訓(xùn)市場(chǎng)十分繁榮，各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)，其中不乏眾多提供企業(yè)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。今天，我想分享一些關(guān)于這些機(jī)構(gòu)的信息。 以一家名為萬(wàn)友引力的管理咨詢(xún)公司為例，他們提供的商務(wù)禮儀培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)以及總裁班等課程，深受企業(yè)和白

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張墨林 2688 瀏覽次數(shù)