郎咸平簡(jiǎn)介
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士,*經(jīng)濟(jì)學(xué)家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思想家、預(yù)見家,*的公司治理和金融專家。2003年受院長(zhǎng)項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng),出任長(zhǎng)江商學(xué)院(首席)教授,同時(shí)出任香港中文大學(xué)最高學(xué)術(shù)級(jí)別的(首席)教授,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠(chéng)、搜狐總裁張朝陽、萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石、長(zhǎng)江商學(xué)院【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,有效的執(zhí)行力和效率直接決定了管理者的組織戰(zhàn)略是否能成功實(shí)現(xiàn),也是避免錯(cuò)過企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。成功的管理者不僅要掌握豐富的管理知識(shí)和技能,更需要結(jié)合自身和企業(yè)的實(shí)際情境,發(fā)展獨(dú)特的管理能力。當(dāng)前許多企業(yè)只關(guān)注提升員工的業(yè)
通常情況下,企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)開支如下詳細(xì)說明: 一、教材與試卷費(fèi)用 每位參與者的教材費(fèi)及試卷費(fèi)共計(jì)25元,總體預(yù)算在2500元至3000元之間,視參與人數(shù)而定。 二、學(xué)習(xí)用具費(fèi)用 學(xué)習(xí)用具如練習(xí)本、水筆等的費(fèi)用,每人約3元,總體預(yù)算在
培訓(xùn)內(nèi)容概覽 教育培訓(xùn)體系包含三個(gè)層次,即知識(shí)教育、技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升。 知識(shí)教育 知識(shí)教育是企業(yè)文化傳播的初階。通過講座、閱讀等方式,員工能夠迅速獲取新知識(shí)。此環(huán)節(jié)有助于員工理解行業(yè)概念,快速適應(yīng)新環(huán)境。 技能培訓(xùn) 技能培訓(xùn)則是
《高級(jí)企業(yè)管理師》專業(yè)證書培訓(xùn)正在火熱開展。此培訓(xùn)旨在運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念、新知識(shí)及基本技能,全面提升企業(yè)管理工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),使企業(yè)管理更加科學(xué)、規(guī)范,并接軌國(guó)際前沿。經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)并通過考試后,將頒發(fā)高級(jí)《企業(yè)管理師》職業(yè)證書,該
目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依次為AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。這些機(jī)構(gòu)各自擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)的培訓(xùn)體系,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量
一、講授法 講授法是傳統(tǒng)教學(xué)模式的培訓(xùn)方式之一。它指的是培訓(xùn)師通過語言表達(dá),系統(tǒng)地傳授知識(shí)給受訓(xùn)者,期望受訓(xùn)者能夠記住其中的重要觀點(diǎn)和特定知識(shí)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方法。它將受訓(xùn)者在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)調(diào)換至不同的工作崗
在風(fēng)景如畫的太湖畔,無錫的企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)學(xué)院熠熠生輝。該學(xué)院為有意向參加人力資源考試的人士提供了詳盡的考試條件。 無錫企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)學(xué)院提供的四級(jí)企業(yè)人力資源管理師申報(bào)條件如下:需滿足在本職業(yè)工作滿一年的要求,或者經(jīng)過學(xué)院的正
為了更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)需要對(duì)管理層進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)可以針對(duì)特定部門或個(gè)別員工展開,以提升他們的技能和知識(shí)。企業(yè)可以根據(jù)自身需求制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。如果資源和條件允許,全面的管理培訓(xùn)是最理想的選擇,這將有助于全面提升