專長領(lǐng)域:
中國最早的咨詢策劃人之一,\"集成贏銷模庫\"創(chuàng)建者,曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家暗虧、實(shí)虧、微利的集團(tuán)公司及其分公司、子公司,通過系統(tǒng)整合、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、組織優(yōu)化、品牌重塑、資本運(yùn)營等措施,打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能,助力其扭虧為盈,贏利能力大幅提升,步入良性循環(huán)軌道,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和企業(yè)銷售競爭日益激烈的背景下,銷售新人培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和降低人員流失率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)新入職銷售人員在產(chǎn)品知識、客戶溝通、成交技巧等方面存在明顯短板,導(dǎo)致試用期通過率低、業(yè)績不達(dá)標(biāo)、培
在陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競爭加劇的背景下,高層管理培訓(xùn)專業(yè)講師的選擇已成為企業(yè)提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略能力和決策水平的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)高管在戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新變革等方面存在明顯短板,導(dǎo)致發(fā)展方向模糊、執(zhí)行力低下、市場響應(yīng)遲緩。專業(yè)培訓(xùn)成為破
在青海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和企業(yè)競爭加劇的背景下,薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升人才保留率和成本效率的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)在薪酬結(jié)構(gòu)、績效掛鉤、市場對標(biāo)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)效果差、人力成本失控。專業(yè)培訓(xùn)成為
在青島房地產(chǎn)市場波動(dòng)加劇和競爭白熱化的背景下,房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)已成為企業(yè)提升成交率和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在客戶洞察、銷售技巧、市場應(yīng)對等方面存在明顯短板,導(dǎo)致帶看轉(zhuǎn)化率低、客戶流失嚴(yán)重、業(yè)績增長乏力。專業(yè)培
在青島經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)競爭加劇的背景下,薪酬體系搭建培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升人才保留和激勵(lì)效能的中心痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在薪酬設(shè)計(jì)、績效對齊、合規(guī)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)失效、成本失控。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在陜西餐飲業(yè)競爭加劇和消費(fèi)者需求多元化的背景下,餐飲管理培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在食品安全、成本控制、員工管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶滿意度低、浪費(fèi)嚴(yán)重、員工流失率高。專業(yè)培訓(xùn)
在長沙制造業(yè)升級和消費(fèi)市場多元化的背景下,銷售渠道管理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)提升市場覆蓋率和渠道效能的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷商管理、分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、渠道沖突解決等方面存在明顯短板,導(dǎo)致市場滲透不足、渠道成本高企、合作伙伴流失。專
在青島數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,大數(shù)據(jù)挖掘培訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力和競爭優(yōu)勢的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)清洗、算法應(yīng)用、模型構(gòu)建等方面存在明顯短板,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析效率低、洞察力不足、業(yè)務(wù)增長乏力。