原《阿里商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)始主編、新零售研究中心主任
原阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)生態(tài)/創(chuàng)新案例研究/公共戰(zhàn)略等負(fù)責(zé)人
原大唐電信集團(tuán)(中國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”)戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人
原GFK咨詢(全球三大市場(chǎng)研究公司)中國(guó)產(chǎn)品研究部負(fù)責(zé)人
原中科同創(chuàng)(*扶貧辦創(chuàng)新試點(diǎn)單位)董事總經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在青島這座時(shí)尚與貿(mào)易交織的城市,服裝經(jīng)銷商正面臨電商沖擊、消費(fèi)者行為變化、庫(kù)存管理復(fù)雜化等多重挑戰(zhàn)。許多經(jīng)銷商老板發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)銷售技能滯后、客戶關(guān)系維護(hù)困難、市場(chǎng)趨勢(shì)把握不準(zhǔn)等問(wèn)題日益凸顯,而選擇一門優(yōu)質(zhì)的公開(kāi)課成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的快捷途徑。那么
隨著青島地區(qū)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,高層管理者面臨戰(zhàn)略決策能力提升的迫切需求。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)的能力瓶頸直接制約業(yè)務(wù)發(fā)展,但尋找高質(zhì)量的公開(kāi)課資源成為難題。那么青島高管培訓(xùn)公開(kāi)課有哪些值得推薦?2025年行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,專業(yè)的高管培訓(xùn)能提升團(tuán)隊(duì)決策
隨著數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè),黑龍江企業(yè)正積極擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代,但許多機(jī)構(gòu)在推進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)時(shí),卻面臨排課計(jì)劃不科學(xué)、培訓(xùn)效果打折扣的困境。黑龍江大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析培訓(xùn)排課計(jì)劃成為企業(yè)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何設(shè)計(jì)高效合理的課程安排?本文將結(jié)
隨著勞動(dòng)法律法規(guī)不斷更新和企業(yè)用工環(huán)境復(fù)雜化,陜西許多企業(yè)面臨勞動(dòng)爭(zhēng)議、合同糾紛等用工風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)培訓(xùn)成為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。但市場(chǎng)上培訓(xùn)課程眾多,如何找到適合的陜西用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程成為HR和管理者的共同難題。用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)不僅能幫助企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng),
『青海管理干部培訓(xùn)怎么定制?2025年青海地區(qū)管理干部培訓(xùn)定制方案與服務(wù)指南』 隨著青海企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,管理干部能力提升成為核心需求,但許多企業(yè)面臨培訓(xùn)內(nèi)容泛化、與實(shí)際工作脫節(jié)的痛點(diǎn)。定制化培訓(xùn)能精準(zhǔn)匹配企業(yè)戰(zhàn)略和干部短板,通過(guò)系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)
隨著勞動(dòng)法律法規(guī)的日益完善,青島企業(yè)正面臨勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、用工成本上升等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。許多管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的通用培訓(xùn)已無(wú)法滿足企業(yè)個(gè)性化需求,內(nèi)部培訓(xùn)成為提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力的關(guān)鍵。本文將深入探討青島勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)用路徑,幫助企業(yè)構(gòu)建合
隨著青島制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程效率低下成為制約發(fā)展的瓶頸。專業(yè)的流程管理培訓(xùn)需求激增,但面對(duì)眾多培訓(xùn)平臺(tái),企業(yè)如何做出明智選擇? 流程管理培訓(xùn)的核心價(jià)值 科學(xué)的流程管理能直接提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。一位制造業(yè)高管分
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速的背景下,黑龍江企業(yè)管理員普遍面臨管理理念更新慢、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能不足等發(fā)展瓶頸。許多企業(yè)在尋找培訓(xùn)資源時(shí),常常陷入信息過(guò)載的困境——培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多卻難以辨別優(yōu)劣,課程宣傳五花八門卻不知如何匹配實(shí)際需求。黑龍江