中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興研究專家學(xué)者
浙江大學(xué)博士
現(xiàn)任中國(guó)前十985高校:華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村振興研究中心主任
華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授/博士生導(dǎo)師
北京大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者
美國(guó)密西根州立大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者
多家銀行、保險(xiǎn)、國(guó)央企特聘講師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
經(jīng)濟(jì)衰退真的要來了?巴菲特和馬斯克兩位曾經(jīng)的世界首富都發(fā)出了預(yù)警。這兩天,已經(jīng)92歲的股神巴菲特在股東大會(huì)上說,經(jīng)濟(jì)的飆升時(shí)期正在結(jié)束,預(yù)計(jì)未來大多數(shù)業(yè)務(wù)的收益可能會(huì)走低。要知道巴菲特可是投資界的神了,今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400
過去十年來,每個(gè)中國(guó)人都能深切的感受到身邊的變化,龐大的人際關(guān)系被移植到了小小的手機(jī)里。在發(fā)達(dá)城市,移動(dòng)支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣,而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè),視頻會(huì)議更是重構(gòu)了辦公與教學(xué)的方式。在這些
國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可配置化的概念在整個(gè)物流軟件市場(chǎng)上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導(dǎo)上架與揀貨的可調(diào)配邏輯,在當(dāng)年看來是先進(jìn)時(shí)髦的,在倉(cāng)庫(kù)物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
對(duì)于投資者,危機(jī)就是機(jī)會(huì),每一次危機(jī)皆有一批巨無(wú)霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗,雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實(shí)的案例。但這些百年老店的隕落,恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來的機(jī)會(huì),從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢?cái)富標(biāo)
<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟(jì),但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎?什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)?就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達(dá)到利潤(rùn)最大化的一種經(jīng)營(yíng)模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化,那產(chǎn)量越大,單位成本就會(huì)越低,企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)大行其道,過剩的風(fēng)險(xiǎn)資本自由流動(dòng),股權(quán)市場(chǎng)日益強(qiáng)勢(shì),這些力量綜合在一起,產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計(jì)。這些事實(shí)使得企業(yè)設(shè)計(jì)的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力,許多公司和投資者未能熟諳這種約束力,或者未能將其基本原理運(yùn)用于具體的商業(yè)行為中
國(guó)家是希望經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的,這個(gè)是毫無(wú)疑問,那如何抓住我們這個(gè)先機(jī)?我先講一下這個(gè)關(guān)鍵詞,先機(jī),什么叫做機(jī)會(huì),大家都在搞,或者很多人都已經(jīng)搞了,就不叫做機(jī)會(huì)。所以機(jī)會(huì)最重要的還是有一點(diǎn)就是你能不能做這個(gè)機(jī)會(huì),搞這個(gè)機(jī)會(huì)你沒有具備這抓住機(jī)會(huì)的能力。
?。?)月子中心 我會(huì)投資的是月子中心,那為什么呢?因?yàn)樵伦又行氖蔷帕阋院蟮倪@個(gè)寶媽其實(shí)非常注重科學(xué)調(diào)理,然后包含產(chǎn)后修復(fù),所以月子中心平均的入住率可以高達(dá)95%以上。 而且呢,現(xiàn)在很多月子中心那一床難求,還要預(yù)約。國(guó)