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&知行韜略&第一領(lǐng)導(dǎo)力中心總經(jīng)理、高級管理顧問 &國際*管理期刊《哈佛商業(yè)評論》、《清華管理評論》、《北大商業(yè)評論》中文撰稿人 &國內(nèi)管理暢銷書《好員工為什么離開你》、《第一領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點事》作者 &曾任國內(nèi)某*管理咨詢公司總經(jīng)理、市場總監(jiān) &致力于戰(zhàn)略營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、企業(yè)運營與執(zhí)【點擊詳細(xì)】

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創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不

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2025龔勇軍十大執(zhí)行力法則

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2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練課程啟動

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九同掌門曾水良職場經(jīng)典語錄

一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化

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2025高效執(zhí)行力運行機(jī)制解析

在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)競爭的核心要素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力,眾多企業(yè)開始構(gòu)建運行機(jī)制,本文將通過詳細(xì)解析,探討如何打造高效執(zhí)行力運行機(jī)制。 一、組織架構(gòu)優(yōu)化 企業(yè)要實現(xiàn)高效執(zhí)行力,首先需要優(yōu)化組織架構(gòu)。以下

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2025高效執(zhí)行力訓(xùn)練策略

在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力是個人和團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標(biāo),以下是一份詳細(xì)的訓(xùn)練策略表格,旨在幫助個人和團(tuán)隊提升執(zhí)行力。 訓(xùn)練策略 具體措施 預(yù)期效果 實施周期 目標(biāo)設(shè)定

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2025龔勇軍十大執(zhí)行力法則解析

在當(dāng)今社會,執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。2025年,龔勇軍提出了十大執(zhí)行力法則,為企業(yè)和個人提供了提升執(zhí)行力的有效途徑。本文將通過表格形式,深入解析這十大法則,幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。 一、明確目標(biāo) 明確的目標(biāo)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。以下

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