張春敏,當(dāng)代*經(jīng)濟(jì)學(xué)家,管理學(xué)家,中國(guó)主體經(jīng)濟(jì)學(xué)傳播者。現(xiàn)任職于現(xiàn)為*民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)系副主任,教授,碩士研究生導(dǎo)師,首都經(jīng)濟(jì)學(xué)博士論壇秘書長(zhǎng)。他對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的一般性與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊性有著豐富而深刻的見解。他洞悉西方經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理理論的長(zhǎng)處和短處,形成了邏輯性極強(qiáng)、又極具實(shí)踐意義的中國(guó)主體經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。并【點(diǎn)擊詳細(xì)】
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中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問 黃才君 眾所周知,喝茶有茶文化,喝酒有酒文化,吃飯有飲食文化,包括我們的穿衣打扮都可以
對(duì)于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者影響結(jié)果的最重要兩個(gè)方面:一方面是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力??墒菍?duì)于以上兩個(gè)方面那個(gè)方面做起來更難一些呢?是制定戰(zhàn)略規(guī)劃難?還是執(zhí)行好一項(xiàng)戰(zhàn)略難? 我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),還是執(zhí)行更難!然而我們通過學(xué)習(xí)的課程也非常的
如何在職場(chǎng)中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個(gè)員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們?cè)絹碓礁械嚼Щ?,甚?ldquo;力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰(shuí)》,在經(jīng)過一系列坎坷的經(jīng)歷后,成龍已經(jīng)不知道自己究竟是誰(shuí)了。事實(shí)上,在我國(guó)企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰(shuí)的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)存
導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來越多;企業(yè)利潤(rùn)越來越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來越高;客戶要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來越來越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨
職責(zé)分工之看電影《兵臨城下》學(xué)管理:團(tuán)隊(duì)中必須保證人職相稱,職責(zé)清晰 戰(zhàn)場(chǎng)是殘酷的,痛苦的,影片中每個(gè)人角色鮮明,社會(huì)地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個(gè)人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個(gè)是男主,
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科