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“從戰(zhàn)略到績效”系統(tǒng)咨詢的首創(chuàng)者，中國*影響力的戰(zhàn)略管理咨詢專家之一，清華大學首屆工商管理碩士
曾任職中石油、華為、TCL、三諾電子等知名企業(yè)，具有豐富的管理實踐經(jīng)驗
中和正道管理咨詢公司董事總經(jīng)理、深圳市管理咨詢協(xié)會戰(zhàn)略管理專家組組長，江淮汽車集團理事及日海通訊、芭田生態(tài)、卡爾【點擊詳細】

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企業(yè)設計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向

針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合具體案例與實踐工具，幫助企業(yè)突破瓶頸。 一、商業(yè)模式設計：從“低毛利紅海”到“

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企業(yè)設計定義未來，引領未來企業(yè)風向標

企業(yè)設計是塑造和預測未來企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來藍圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當前的運營效率與市場競爭力，更是引領未來企業(yè)風向標關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗、品牌建設等多個核心維度，旨在構(gòu)建一個能夠適應快速

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企業(yè)設計：企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物

       企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。  1. 時代背景決定機遇與挑戰(zhàn)      

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具，而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度： 一、戰(zhàn)略重構(gòu)：從業(yè)務支撐到價值引領     &n

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企業(yè)設計：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾

       中小企業(yè)的生存困局并非偶然，其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷，又折射出外部生態(tài)的結(jié)構(gòu)性擠壓。這種矛盾體現(xiàn)為：內(nèi)生層面的

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企業(yè)設計：是解決企業(yè)一切問題的入口

       在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設計，作為一門系統(tǒng)性的方法論，正逐漸成為

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企業(yè)設計：AI時代為企業(yè)帶來的機遇

       AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設計才能把握以下關(guān)鍵機會：  1. 提升運營效率     &nb

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中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，將來的出路在哪里?

         價格戰(zhàn)的原因，是因為市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，導致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。        中小企業(yè)

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