楊敢同志由*黨校思想政治教育研究生畢業(yè)和西南師范大學公共事業(yè)管理碩士研究生畢業(yè),在讀博士。 現任:貴州工商職業(yè)學院宣傳處處長,經濟管理學院執(zhí)行院長、黨總支書記,碩士生導師。 楊敢同志社會兼職:貴州省企業(yè)文化研究會副會長,貴州省企業(yè)黨委書記工作研究會副會長,貴州省企業(yè)法制研究咨詢中心副【點擊詳細】
1. 探究CRM企業(yè)管理軟件的選擇 所有的公司都十分注重企業(yè)的銷售管理,因此CRM軟件作為銷售管理的有力工具受到廣泛關注。在日常的銷售管理中,為了更好地跟蹤和管理,提高銷售業(yè)績,我司正在使用的M123軟件的CRM經典版展現了顯著的成效。每
1. 對費用項目進行年度預算進度比較,分析其與預期的差異及原因。 2. 對比費用項目與滾動月度預算,了解短期內的費用波動情況。 3. 分析費用項目占總費用的百分比,比較其與預算、月度預算的占比變化。 4. 如有行業(yè)資料,可對比同行業(yè)相
針對企業(yè)的營業(yè)性質,我們發(fā)現在互聯網+時代,某些類型的企業(yè)適合開發(fā)APP應用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實用戶,并希望通過拓展在互聯網上的戰(zhàn)略地位來進一步提升用戶忠誠度。例如京東和淘寶等大型電商平臺,它們在web網站運營積累到一定程度后,通
在一個企業(yè)單位中,顧問的種類和作用是多樣化的。這主要取決于企業(yè)的需求和所擁有的人力資源。 技術顧問能夠為企業(yè)提供技術指導,帶來市場上的技術信息,幫助企業(yè)更好地進行技術研發(fā)和產品創(chuàng)新。 管理顧問則能為企業(yè)帶來先進的管理思路、方法和方向,幫
一、美資企業(yè)概況 關于美資企業(yè)的工作環(huán)境和待遇,根據管理和工作環(huán)境來看是相當不錯的。具體的薪資待遇則要看具體的公司和行業(yè)。對于美資領先IT企業(yè),雖然都是外企,但不同的公司差異巨大。 我所工作的外企是一家美資IT公司,目前處于起步階段。公
1. 衡量企業(yè)的管理水平需要多角度審視。除了傳統(tǒng)的財務指標,還需關注信息化領域的要素如人、財、物、信息,以及衡量效率、質量、成本等方面。卡普蘭教授的平衡記分卡從財務、客戶、流程、人才與激勵、信息等多個層面,為企業(yè)管理的全面評估提供了有力工具
一、企業(yè)管理的精髓 有效的管理是企業(yè)繁榮的基石。企業(yè)通過構建分層管理體系,將管理融入日常運作之中,實現全方位的管理覆蓋。優(yōu)秀的管理不僅能指揮若定,更能讓企業(yè)成為一個緊密協(xié)作的整體。管理需不斷創(chuàng)新,根據企業(yè)特性尋求最佳的管理方式,細化并集中
1. 行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位是三種不同的組織類型。行政單位主要指的是各級機構,負責執(zhí)行國家權力機關和上級行政部門的命令,依法行使管理職權。事業(yè)單位主要提供公共服務,如教育、科研、文化等領域,不以盈利為目的。企業(yè)單位則是以盈利為目的,從