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侯海倫 （Helen Hou） 簡介 SGS特聘培訓(xùn)講師 廣東省咨詢協(xié)會專家 HKTCC高級培訓(xùn)師 *會員 華南多家培訓(xùn)機構(gòu)核心講師 曾任職于多家知名企業(yè) 曾任某大宗商品銷售公司總經(jīng)理 《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人資歷：曾系統(tǒng)接受過新加坡培訓(xùn)機構(gòu)目標銷售、摩托羅拉大學顧客【點擊詳細】
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。 第2條鐵規(guī)：團隊至高無上 團隊是各部門的生命線
?隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，到2025年，我國互聯(lián)網(wǎng)項目市場將再次迎來嶄新的機遇與挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先，企業(yè)需要深入研究并制定一套富有創(chuàng)意且符合市場趨勢的銷售策略。本文將從多個角度對2025年互聯(lián)網(wǎng)項目的銷售策略進行深入剖析，以
隨著2025年的腳步日益臨近，國有企業(yè)面臨大客戶銷售策略的優(yōu)化與調(diào)整的重要任務(wù)。本文將結(jié)合市場分析，深入討論如何制定有效的銷售策略，以滿足大客戶的需求并實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。 一、市場分析概述 隨著行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇，國有企業(yè)在面對大
銷售團隊管理者一定要避免團隊瞎忙。看到很多公司，這個銷售團隊帶的是一塌糊涂。員工打電話不知道怎么打，員工拜訪客戶也沒資料，什么什么都沒有，一頓瞎忙，就還整天的不斷的給團隊打雞血鼓勁兒。這樣的團隊怎么能有成效，怎么能有業(yè)績的？銷售一定是有套路
閆治民 A在某啤酒企業(yè)營銷一線已經(jīng)8年時間了，雖然他不是營銷科班出身，但他勤奮好學，吃苦耐勞，積累了豐富了的實戰(zhàn)經(jīng)驗和能力，尤其是在客戶談判、空白市場的開發(fā)等方面卓有建樹，并拿下了許多硬骨頭市場，在公司有拼命三郎之稱，是公司里數(shù)一數(shù)二的業(yè)
<p>學會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時候，是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應(yīng)對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點，做好溝通前的準備
?在即將來臨的2025年商業(yè)浪潮中，銷售技巧的提升和客戶友好互動已經(jīng)成為企業(yè)取得成功的兩大支柱。為此，我們精心制定了一份全面的策略方案，旨在幫助銷售團隊提升業(yè)績，同時深化與客戶的互動。 以下是我們?yōu)殇N售團隊準備的銷售技巧提升策略表格：
?在即將來臨的2025年房地產(chǎn)市場，許多業(yè)主都渴望能夠快速將房子賣出。為了幫助大家實現(xiàn)這一目標，下面是一份詳盡的策略解析，通過豐富的表格形式，幫助您更清楚地了解如何在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)賣房快速成交。 我們需要明白賣房快速成交并非一蹴而就的事情
亓雪
王維仁
楊恩月
孫龍江
趙家銘
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王義生
管晉偉
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王弘博
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潘國強
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