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您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >團隊管理講師 >李偉老師

>>更多李偉講師簡介

李偉老師是國內(nèi)具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家之一,
有著十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗和多項國際專利課程培訓(xùn)認證授權(quán)。
是中國第一家導(dǎo)入“團隊學(xué)習(xí)實驗室”的企業(yè)項目負責(zé)人;
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心中國區(qū)注冊講師;
國際學(xué)習(xí)型組織協(xié)會《團隊學(xué)習(xí)實驗室》認證教練(*.圣吉認證); 【點擊詳細】

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珠海中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案:實戰(zhàn)課程+落地工具,快速提升團隊效能

老鐵們,今天咱嘮嘮珠海的企業(yè)管理培訓(xùn)事兒!你是不是正為團隊效率低、管理方法老套犯愁?別慌,選對培訓(xùn)方案,分分鐘讓企業(yè)脫胎換骨!今天重點嘮嘮「珠海中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案」,保你聽完心里有譜,干活有勁兒!一、為啥中小企業(yè)急需管理培訓(xùn)? (痛

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企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力與薪酬無關(guān) 但與它有關(guān)

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如何判斷公司好壞

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如何批評別人又不讓他生氣?

 如何批評別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見,不但沒有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評指責(zé)他,矮化他。這讓我當(dāng)時頗為尷尬! 這個尷尬引發(fā)了我思考一個普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友

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創(chuàng)業(yè)之道:挺過“創(chuàng)業(yè)元年”,就等于撈到“第一桶金”

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項目管理的六大原則--李悅敏

所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗假設(shè),這些經(jīng)驗假設(shè)是關(guān)于項目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素,它鼓勵并維持了團隊合作和真誠。下面是對“七大原則”的一個總結(jié):   1.成功原則   作為項目管理中

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