中國(guó)中小企業(yè)銷售系統(tǒng)構(gòu)建師
·銷售團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練專家
·香港華人商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授
·上海交大工商管理學(xué)碩士、MBA客座講師
·澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士
·《贏家大講堂》企管電視教學(xué)欄目特聘專家
·中國(guó)*將沙盤演練嵌入銷售訓(xùn)練系統(tǒng)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
多年以來(lái),華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式,實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為,這個(gè)轉(zhuǎn)變,說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。 其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于
在即將到來(lái)的2025年銷售總監(jiān)面試中,充分準(zhǔn)備是脫穎而出的關(guān)鍵。為了幫助求職者成功應(yīng)對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的面試,本文將對(duì)銷售總監(jiān)面試技巧進(jìn)行深入剖析。以下表格將詳細(xì)呈現(xiàn)面試中的關(guān)鍵點(diǎn),幫助求職者展現(xiàn)出最佳狀態(tài)。 一、面試前的準(zhǔn)備要點(diǎn): 1.
在即將到來(lái)的2025年,銷售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)具備一套高效的市場(chǎng)拓展策略。下面將詳細(xì)闡述這份策略的具體內(nèi)容,并輔以表格形式進(jìn)行呈現(xiàn)。 一、市場(chǎng)調(diào)研與分析 市場(chǎng)調(diào)研與分析是市場(chǎng)拓展策略的基石。通過(guò)收集行業(yè)報(bào)告、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及深入調(diào)研目標(biāo)客
在2025年的職場(chǎng)環(huán)境中,銷售經(jīng)理的群聊發(fā)言能力的重要性日益凸顯。本文將通過(guò)詳細(xì)解析和案例研究,為新晉銷售經(jīng)理們提供一套有效的群聊發(fā)言技巧,助力他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 一、洞察聽(tīng)眾心理 在進(jìn)行群聊發(fā)言之前,深入了解聽(tīng)眾的需求和
?在未來(lái)的商業(yè)發(fā)展中,特別是在2025年的市場(chǎng)環(huán)境下,銷售團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況。為了不斷拓展業(yè)務(wù)并推動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng),我們制定了一份全面的業(yè)務(wù)擴(kuò)展策略,這份策略以表格的形式呈現(xiàn),供銷售團(tuán)隊(duì)參考和實(shí)施。 以下是我們制定的策略框架:
在即將到來(lái)的2025年,銷售主管將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的提升,銷售主管需要掌握一系列核心技能。本文將以表格形式詳細(xì)解析這些必備技能。 一、卓越溝通技巧 為了更好地與團(tuán)隊(duì)成員、客戶和上級(jí)溝通,
有沒(méi)有考慮過(guò),作為銷售經(jīng)理,你對(duì)公司來(lái)說(shuō)真正的價(jià)值何在?也就是,公司因?yàn)橛心愕拇嬖诙玫搅耸裁词找妫? 也許你會(huì)說(shuō),我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報(bào)告,參加很多會(huì)議,這就是我的價(jià)值??!但這些雜事,一定得你
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷在市場(chǎng)上好比打仗一般。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術(shù),營(yíng)銷是開(kāi)花,銷售是結(jié)果,沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果,很難。沒(méi)有結(jié)果,只是開(kāi)花,沒(méi)用。關(guān)于營(yíng)銷與銷售,且聽(tīng)下文細(xì)細(xì)道來(lái)。 營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 1、包含