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陳躍鋼:問道中小民營企業(yè)管理咨詢

導讀：企業(yè)業(yè)務越做越大，企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄，企業(yè)運作成本越來越高;客戶要求、社會責任、貿易環(huán)境要求越來越來越高，企業(yè)的風險越來越大。企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強做大已成為我國企業(yè)面臨

陳躍鋼 2577 瀏覽次數(shù)

所有企業(yè)都需要創(chuàng)品牌

 在做品牌顧問、培訓的這些年里，常常聽到企業(yè)經營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面

劉云波 2549 瀏覽次數(shù)

從0到1，智創(chuàng)千億企業(yè)的經營邏輯！

對接投資機構和咨詢轉型升級的企業(yè)很多，都知道經濟下行，生意不好做了，時代不同了，玩法不同了，每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹，心里總是百感交集。 他們曾經輝煌過，他們曾經是時代的寵兒，而今天要用工業(yè)時代的思維來做移動互

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楊薦民—怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴領導者？

   在阿米巴經營，怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴的領導者？將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領導者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經營哲學。 　　

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企業(yè)如何避免創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱？

此文是特意為您而寫的。首先你們是有一兩個成熟業(yè)務在手的，現(xiàn)在需要尋找新的增長點，文中很多問題是你們這個階段最有切身體會和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉型升級有沒有固有的成功模式？老師能不能教？既然都稱為創(chuàng)新了，那就是沒有的。 所以

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戰(zhàn)略十問（匯總升級版）（中）

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問（上）》 第四問：外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇？ “我們什么也沒做錯，但是我們卻輸了！”       &nb

錢科宇 2465 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問（匯總升級版）（上）

　　 　　本文作者：企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 　　◆ 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大特聘講師 　　◆ 國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練 　　◆ 華為培訓中心特聘講師 　　◆ 浙江省四川商會高級顧問 　

錢科宇 2529 瀏覽次數(shù)

法國諾曼底管理學院DBA博士學位班課程名師專訪

<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;">近期中南財經政法大學會計學院教授，博士生導師，澳大利亞科

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