工商管理MBA,PTT國際職業(yè)培訓師。先后在全國幾家大型外資企業(yè)及中外合資企業(yè)(集團)從事中、高層管理工作,培訓與咨詢項目輔導領域涉及化工、服裝、電子、塑膠、機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的精益生產管理方式、質量管理體系。
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1、田老師講課“風【點擊詳細】
你的第一份工作就是生產線的檢驗員,負責判定產品是否符合要求,你的主管告訴你,你每天都要落實做好生產線的首件檢查,只有首件符合了才允許生產線進行生產。你嚴格執(zhí)行了首件檢查制度,就是每次開機時抽取了三個產品進行檢驗,當這三個產品都符合要求的時候
傳統(tǒng)的來料質量管理主要是針對IQC內部管理,對外則作為一種被動式的關系,應伴隨追求質量的提升及雙贏的局面。IQC來料質量管理將轉變?yōu)楣痰脑搭^,質量管理企業(yè)不是被動的與供應商打交道,而且要主動的引導,改變管理,維護他們之間的質量體系。
一、產品 也就是項目的產出,這是一個理永恒的關注點,往大了說,我們還要關注站在產品背后的所有利益相關者,這可不是一兩個人的問題,而是一個或幾個具有某些共同特征的群體,他們也是項目存在并發(fā)展的根本價值所在。通常,一個機構
我是質量講學堂創(chuàng)始人陳斌老師,目前質量講學堂已經運營超過半年了,2022年質量講學堂將體現(xiàn)專有特色。 質量講學堂是什么?(質量講學堂是以質量管理為核心,多維度多元化地傳播質量管理知識,力求創(chuàng)建為一個集知識+龐大試題庫+及時解惑
汽車制造業(yè)成功導入TPM培訓公司的步驟: 1.企業(yè)最高管理層宣布推進TPM活動,建立TPM指導及推進組織; 2.設立TPM活動方針和目標,制定TPM活動計劃
人:指制造產品的人員; 機:指制造產品所用的設備; 料:指制造產品所使用的原材料; 法:指制造產品所使用的方法; 環(huán):指產品制造過程中所處的環(huán)境。 這五
(以生產制造業(yè)為基礎進行本文的表述) 零基礎,可以理解為對質量管理領域的知識一無所知,本文將結合我個人自身的工作經驗來介紹如何進行質量管理知識的系統(tǒng)化地、循序漸進地的學習。既然是學習,那就一定會是一
項目經理要帶領項目團隊建設好一個項目,所需要關注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,項目經理既需要管理好項目團隊成員的時間,同時也需要管理好項目經理自己的時間,兩方面缺一不可。由于項目團隊成員的工作比較單一,因此管理好項目團隊成員的時