1、獲得美國賓夕法尼亞州立大學(PENN STATE UNIVERSITY)以勝任能力為導向的人力資源管理職業(yè)資格證書。北京師范大學“教育心理學”碩士課程結(jié)業(yè)證書;“發(fā)展心理.人力資源開發(fā)與管理”博士課程班結(jié)業(yè)證書;曾擔任世界500強企業(yè)——電子合約制造商偉創(chuàng)力集團之偉創(chuàng)力學院執(zhí)行院長。在人力資源開【點擊詳細】
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。
痛點思維,顧名思義,是痛苦的點,是用戶在使用產(chǎn)品或服務時抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來說,就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復表述過的一個有待解決的問題或有待實現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢花在兩件事情上
企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復雜的關(guān)系,想要理清楚真的很難,即便暫時理清了,也到位了,但是過不了多久,市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚,這本是件好事,但是在今天的社會,這
融資時,創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”(Option Pool),期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
職責分工之看電影《兵臨城下》學管理:團隊中必須保證人職相稱,職責清晰 戰(zhàn)場是殘酷的,痛苦的,影片中每個人角色鮮明,社會地位層次分明。 影片講述了塑造英雄的過程。從企業(yè)的管理來看,有三個人是值得我們?nèi)ネ瞥绾头治龅?。一個是男主,
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提高學習的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢科宇:如何提高學習的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢科宇 關(guān)鍵詞:學習,學習效率,創(chuàng)新思維,錢科宇 學習無止盡,然而很多人因為不善于學習。學而無效,白白浪費了學習投入和時間,豈不是很可惜?要當好老師、家
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累