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中國十大杰出營銷人
中國最實(shí)戰(zhàn)的營銷專家
實(shí)戰(zhàn)營銷問題解決專家
天行健國際教育集團(tuán)特約專家
被安徽電力連續(xù)邀請(qǐng)次數(shù)最多(達(dá)37次)
學(xué)員一致公認(rèn)為真正解決問題的課程
2008年度全球優(yōu)秀華人管理專家
尼日利亞商務(wù)部*外籍顧問兼高級(jí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)

      不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢;     用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計(jì)系統(tǒng); 

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企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介

企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國哈佛工商管理碩士 國際注冊(cè)高級(jí)工商管理師、高級(jí)人力資源管理師、國際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;中國人力資源研究會(huì)特聘專家講師;中

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總裁培訓(xùn)班企業(yè)精細(xì)化管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)方案解析

總裁研修課程是一種專為企業(yè)高管和總裁設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在提升他們的管理技能和戰(zhàn)略眼光,以更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。接下來將詳細(xì)介紹幾所知名學(xué)府的總裁研修課程。 一、中歐國際工商學(xué)院總裁研修班 中歐國際工商學(xué)院是國內(nèi)著名的商學(xué)院之一,其總裁研修

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企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)?

    如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾,賣點(diǎn)不清;如果你的企業(yè)總是被促銷困擾,不促不銷;如果你的企業(yè)總是被渠道困擾,人員流失;如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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企業(yè)設(shè)計(jì):別讓錯(cuò)誤決策毀掉你的企業(yè)

   在這個(gè)百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯(cuò)誤的決策則可能導(dǎo)致滅頂之災(zāi),甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設(shè)計(jì)來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。

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企業(yè)設(shè)計(jì):十大核心價(jià)值

企業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個(gè)高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner):     &nbs

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是針對(duì)企業(yè)的自身運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì),旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運(yùn)作并滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計(jì): 市場(chǎng)環(huán)境的多變

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的路徑

     盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配;組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程和文化規(guī)范三要素配置;企業(yè)創(chuàng)始人立場(chǎng)、工具和經(jīng)驗(yàn)的組合分析‌;企業(yè)動(dòng)力、機(jī)會(huì)空間和時(shí)間價(jià)值的戰(zhàn)略資源追溯。 &nbs

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-30 10:33:24
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