已加入本站4154天 , 點(diǎn)擊量：28783 次
、彭老師是一位做自己所講、講自己所做，言行一致的實(shí)戰(zhàn)性勵(lì)志導(dǎo)師，他在潛能激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ?
2、接受企業(yè)和高校的盛情邀請(qǐng)，進(jìn)行了“執(zhí)行力巡回演講”，他魅力四射的演講才華和精彩講學(xué)引爆了學(xué)習(xí)者內(nèi)心的成功信念和激情，并引起強(qiáng)烈震撼。 ?
3、彭老師曾在東莞【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市面上的培訓(xùn)平臺(tái)多如牛毛，但真能解決咱涼山企業(yè)痛點(diǎn)的沒(méi)幾個(gè)！有些課程跟咱的實(shí)際需求八竿子打不著，花冤枉錢(qián)不說(shuō)，員工學(xué)完還直撓頭：“這理論聽(tīng)著高大上，咋用啊？”二、靠譜平臺(tái)必備3大硬指標(biāo)（核心干貨）1、 課程得“接地氣”? 別
（為啥要搞管理培訓(xùn)？）現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，老板們天天愁：?jiǎn)T工效率上不去，團(tuán)隊(duì)像沒(méi)頭蒼蠅亂轉(zhuǎn)；管理方法太傳統(tǒng)，跟不上新趨勢(shì)；培訓(xùn)費(fèi)用太高，小公司掏不起。咋辦？別慌，往下看！二、寶藏資源大曝光：「蘭溪免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資源匯總」（重點(diǎn)來(lái)了?。?、
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，中小企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，管理必須跟上！但很多老板犯愁：外請(qǐng)專(zhuān)家貴，線(xiàn)下課時(shí)間對(duì)不上，員工學(xué)完不會(huì)用……這時(shí)候，管理內(nèi)訓(xùn)就成了“救命稻草”——按需定制課程、時(shí)間靈活、還能結(jié)合公司實(shí)際案例教學(xué)，效果杠杠的！二、選內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，記住
中小企業(yè)培訓(xùn)最忌諱啥？講師光會(huì)念PPT，講完員工一臉懵，啥也不會(huì)干！所以得找有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。比如： 肖承建老師：21年管理經(jīng)驗(yàn)，帶過(guò)綠地集團(tuán)、國(guó)鴻新瑞這種大項(xiàng)目，講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造賊溜，人家不是紙上談兵，是真帶團(tuán)隊(duì)創(chuàng)過(guò)450億產(chǎn)值！ 李
收費(fèi)從幾千到幾萬(wàn)，差別咋這么大呢？關(guān)鍵看這幾點(diǎn)：課程類(lèi)型：基礎(chǔ)課（如溝通技巧）便宜，高端課（如戰(zhàn)略管理、CMA認(rèn)證）貴。師資水平：大咖講師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家?guī)У陌啵瑑r(jià)格自然高。機(jī)構(gòu)規(guī)模：連鎖大機(jī)構(gòu)設(shè)備好、服務(wù)全，收費(fèi)偏高；小機(jī)構(gòu)靈活，價(jià)格親民。培
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，涼山的企業(yè)想站穩(wěn)腳跟，光靠老板一個(gè)人撐著不行。員工管理能力跟不上，團(tuán)隊(duì)效率低，客戶(hù)滿(mǎn)意度也上不去。這時(shí)候，內(nèi)訓(xùn)就像給企業(yè)“打雞血”，能針對(duì)性解決內(nèi)部問(wèn)題，提升整體戰(zhàn)斗力。二、內(nèi)訓(xùn)定制方案咋整？（H2標(biāo)題）第一
?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)不是走形式，而是真金白銀投入！選錯(cuò)講師，錢(qián)花了但員工抱怨“內(nèi)容太虛”“不接地氣”。靠譜講師應(yīng)具備3大特質(zhì)：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：講理論誰(shuí)都會(huì)，但能結(jié)合蘭州本地企業(yè)案例（如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)痛點(diǎn)）的才是硬核?；?dòng)性強(qiáng)：枯燥講課像念經(jīng)，好講師會(huì)用沙盤(pán)
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，企業(yè)不提升管理，分分鐘被卷死。管理培訓(xùn)能幫企業(yè)：優(yōu)化流程：學(xué)先進(jìn)管理方法，砍掉低效環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)升級(jí)：培養(yǎng)員工技能，打造狼性團(tuán)隊(duì)。戰(zhàn)略落地：把老板的想法變成執(zhí)行的計(jì)劃。二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這幾點(diǎn)必須瞅仔細(xì)！1、 課程實(shí)不實(shí)用？別
李錦
晏本亮
遲臺(tái)增
唐昆
孫望
尹衡
王魯
譚永亮
張屹
李聰
史芳岳
麥琪
李莉（SH）
楊若華
史明