亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

>>更多賴偉民講師簡介

賴偉民，北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、教授，北京大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略》課題組組長，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個省級、*項(xiàng)目。近期發(fā)表的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多賴偉民視頻

>>更多相關(guān)講師文章

企業(yè)衰落的五個階段

吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負(fù)，忽視客戶和市場的反饋，不再創(chuàng)新。這時候，領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信，認(rèn)為過去的成功會持續(xù)下去，不再傾聽外界的聲音。比如柯達(dá)的

王韻壹 380 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計定義未來，引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)

企業(yè)設(shè)計是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心，不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營效率與市場競爭力，更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、品牌建設(shè)等多個核心維度，旨在構(gòu)建一個能夠適應(yīng)快速

王韻壹 286 瀏覽次數(shù)

《企業(yè)設(shè)計定義未來》的路徑

     盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配；組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程和文化規(guī)范三要素配置；企業(yè)創(chuàng)始人立場、工具和經(jīng)驗(yàn)的組合分析‌；企業(yè)動力、機(jī)會空間和時間價值的戰(zhàn)略資源追溯。 &nbs

王韻壹 212 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計定義未來創(chuàng)造企業(yè)價值立足之本

企業(yè)設(shè)計定義未來塑造企業(yè)未來、創(chuàng)造價值以及確立企業(yè)在市場中的立足和地位。 企業(yè)設(shè)計定義未來通過戰(zhàn)略眼光預(yù)見企業(yè)市場趨勢和競爭格局，為企業(yè)制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略；通過專業(yè)的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，制

王韻壹 300 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級，從而提升效率、創(chuàng)造新價值、增強(qiáng)競爭力。具體來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升

王韻壹 318 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

企業(yè)設(shè)計定義未來是針對企業(yè)的自身運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計，旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運(yùn)作并滿足市場需求。企業(yè)設(shè)計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮，調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計： 市場環(huán)境的多變

王韻壹 257 瀏覽次數(shù)

企業(yè)設(shè)計：讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱

       現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如使用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)。這些技術(shù)確實(shí)帶來了效率的提升和成本的降低，但也有一些企業(yè)可能只是跟風(fēng)，沒有明確的戰(zhàn)略，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。 &nb

王韻壹 304 瀏覽次數(shù)

企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則

      在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機(jī)市場40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構(gòu)了整個產(chǎn)業(yè)格局。這種天壤之別揭示了一個被忽視的真相：企業(yè)的成敗并非命運(yùn)輪

王韻壹 513 瀏覽次數(shù)