亚洲校园欧美国产另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

^{<style id="qp8dt"><tt id="qp8dt"></tt></style>}<ruby id="qp8dt"><legend id="qp8dt"></legend></ruby>

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè)　公開(kāi)課程　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　企業(yè)培訓(xùn)師　講師培訓(xùn)視頻　名師博客

已加入本站4195天 , 點(diǎn)擊量：29148 次

您現(xiàn)在的位置：哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >中層管理講師 >張永強(qiáng)老師

張永強(qiáng)

[僅限會(huì)員]

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

>>更多張永強(qiáng)講師簡(jiǎn)介

孫永強(qiáng) 導(dǎo)師
中國(guó)十大優(yōu)秀青年培訓(xùn)師之一；
國(guó)家創(chuàng)業(yè)工程特邀培訓(xùn)師；
清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)經(jīng)理人班導(dǎo)師；
天道人和集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)；
中策群教育咨詢(山東)有限公司董事長(zhǎng)；
香港圣豐國(guó)際控股集團(tuán)董事；
中華教練型企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多張永強(qiáng)視頻

>>更多相關(guān)講師文章

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力由詹姆斯麥格雷戈伯恩斯提出 一、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力概念的產(chǎn)生背景在組織管理領(lǐng)域的發(fā)展歷程中，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不斷演變。早期存在兩種比較有代表性的領(lǐng)導(dǎo)理論，一是偉人論，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，歷史由他們創(chuàng)造；二是大爆炸論，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)者是時(shí)勢(shì)造就的普通人。然而，本尼斯認(rèn)為這兩種理論都: LLTi 326 瀏覽次數(shù)

重塑未來(lái)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的多維度構(gòu)建與發(fā)展 一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性在當(dāng)今數(shù)字化浪潮洶涌的時(shí)代，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力已成為企業(yè)發(fā)展的核心要素。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并非是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的簡(jiǎn)單延伸，而是一種全新的模式。它要求領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)快速變化的環(huán)境時(shí)，能夠做出精準(zhǔn)決策，引領(lǐng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路: LLTi 309 瀏覽次數(shù)

重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的多重積極意義 一、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)作用一個(gè)事業(yè)若要做大做強(qiáng)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)工作。而團(tuán)隊(duì)整體的成長(zhǎng)又需要領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)者可以憑借自身的品格和智慧力量，激勵(lì)眾人朝著組織目標(biāo)奮勇前行。與英雄不同，領(lǐng)導(dǎo)人是可以: LLTi 364 瀏覽次數(shù)

重大災(zāi)難中領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)與重要性 一、重大災(zāi)難與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián) 重大災(zāi)難包括自然災(zāi)害（如地震、洪水等）、事故災(zāi)難（如化工泄漏、地鐵脫軌等）、公共衛(wèi)生事件（如傳染病爆發(fā)）以及社會(huì)安全事件等。這些事件具有突發(fā)性、緊急性、不確定性、危害性和擴(kuò)散性等特點(diǎn)。而領(lǐng)導(dǎo)力在應(yīng)對(duì)重大災(zāi)難時(shí)起: LLTi 332 瀏覽次數(shù)

重新定義領(lǐng)導(dǎo)力從不同層次與多方面因素考量 一、領(lǐng)導(dǎo)力的傳統(tǒng)層次分析領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜且多元的概念，在傳統(tǒng)的認(rèn)知中，有著不同的層次劃分。就如約翰·麥克斯韋爾在其著作《領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》中提到的那樣。首先是職位層次，這是領(lǐng)導(dǎo)力的最基礎(chǔ)層次。在這個(gè)層次中，下屬聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)具有: LLTi 319 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)力原則：構(gòu)建卓越領(lǐng)導(dǎo)的14條準(zhǔn)則 一、引言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的成功起著至關(guān)重要的作用。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為一家知名企業(yè)，其提出的14條領(lǐng)導(dǎo)力原則為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套全面的行為指南。這些原則涵蓋了從對(duì)待客戶到內(nèi)部管理，從決策制定到人才培養(yǎng)等多個(gè)方面，有助于打造一: LLTi 314 瀏覽次數(shù)

追隨式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的提升 一、追隨式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵追隨式領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)理念，它與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的側(cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力更多地關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)、能力和行為，如領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力、規(guī)劃能力、影響力等。而追隨式領(lǐng)導(dǎo)力則是從追隨者的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)追隨者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程: LLTi 284 瀏覽次數(shù)

重要的領(lǐng)導(dǎo)力要素及其內(nèi)涵與意義 一、領(lǐng)導(dǎo)力要素的多元性領(lǐng)導(dǎo)力包含眾多要素，不同的研究和觀點(diǎn)從各個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行了剖析。例如領(lǐng)導(dǎo)力五要素包括愿景、溝通、影響力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和情商；而領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)關(guān)鍵要素是影響力、決策力、執(zhí)行力和溝通力；還有領(lǐng)導(dǎo)力三要素建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍等: LLTi 389 瀏覽次數(shù)