MBA,高級工程師,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師、系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項目管理師(全國僅有少數(shù)的三高之一)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、工信部計算機系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)、CSP(Certified Scrum Professional)、CSM(Certified ScrumMaster),微軟認(rèn)證IT【點擊詳細(xì)】
創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷
? 引言:創(chuàng)新驅(qū)動下,研發(fā)項目鑒定管理的核心價值 在2025年的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展浪潮中,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長,如何確保研發(fā)活動的真實性、技術(shù)性與合規(guī)性,成為政策落地與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。研發(fā)項目鑒定管理辦法作為連接企業(yè)創(chuàng)新實踐與
?引言:研發(fā)項目的"最后一公里",為何總成關(guān)鍵瓶頸? 在科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)攀升,從芯片設(shè)計到生物醫(yī)藥,從智能制造到數(shù)字服務(wù),每個研發(fā)項目都承載著技術(shù)突破與市場轉(zhuǎn)化的雙重期待。然而,許多企業(yè)卻在項目收尾階段陷入困
?研發(fā)項目的"動態(tài)資金局":為什么預(yù)算變更管理是關(guān)鍵? 在科技競爭日益激烈的2025年,企業(yè)研發(fā)項目呈現(xiàn)出"高投入、長周期、強不確定性"的典型特征。一個AI芯片研發(fā)項目可能涉及百人的技術(shù)團(tuán)隊,需要采購定制化的實驗設(shè)備,還要應(yīng)對芯片制程工藝
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗,重新整理成此文,分享給大家。
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事,其所領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品是否符合市場的需求,是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確,把事情作得完美,在時間,成本
?為什么說研發(fā)項目預(yù)算管理表是項目的“生命藍(lán)圖”? 在科技創(chuàng)新高速發(fā)展的2025年,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,一項數(shù)據(jù)顯示,科技型企業(yè)年均研發(fā)支出已占營收的18%-25%。如此大規(guī)模的資金流動中,研發(fā)項目預(yù)算管理表就像精密儀器的控制中樞—