高級培訓(xùn)師/引導(dǎo)師/教練/顧問-郭立新
共創(chuàng)式培訓(xùn)的創(chuàng)立者、實踐者和發(fā)展者
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展高級培訓(xùn)師、引導(dǎo)師、教練及顧問
*國際認證執(zhí)行師/培訓(xùn)師
EQ-i情商國際認證執(zhí)行師/培訓(xùn)師
4D團隊領(lǐng)導(dǎo)力認證培訓(xùn)師
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一、陳琦講師的背景與特色 陳琦是一位在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域備受矚目的講師。從其身份來看,他是人力資源實戰(zhàn)派講師,這一背景使得他在領(lǐng)導(dǎo)力的講解中能夠融入豐富的人力資源管理知識和經(jīng)驗。他還是“魅力人力資源職場管理締造者”以及“新生代人力資源管理培訓(xùn)師典
一、陳楚生在披哥舞臺上的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn) 在《披哥》的舞臺上,陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力得到了充分的展現(xiàn)。從初舞臺到后續(xù)的多個舞臺表演,他不斷突破自己,從吟唱、唱演、唱跳到搖滾等不同風(fēng)格的嘗試,這不僅體現(xiàn)了他個人對舞臺藝術(shù)的追求,更展現(xiàn)出他在團隊中的引領(lǐng)作
<p>我們大多數(shù)人都知道“按照你所希望被對待的方式去對待別人”,其中蘊含了一條黃金法則;我們要像對待自己一樣去對待他人。這句格言似乎為公民社會提供了基礎(chǔ),公民社會中的每個人需要考慮自己的行
一、引言 餐飲行業(yè)作為一個充滿活力與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,餐飲老板的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在競爭激烈、需求多變的市場環(huán)境下,深入分析餐飲老板的領(lǐng)導(dǎo)力具有很強的現(xiàn)實意義。 二、餐飲老板領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素 (一)明確的目標(biāo)與愿景 1
BOSS,你對銷售團隊的能力滿意嗎? 如果你的回答是:YES,那恭喜您! 如果你的回答是:NO,那請您認真閱讀。 在為眾多企業(yè)服務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)很多老板都對銷售團隊能力非常不滿意,那為什么會這樣呢?究竟是什么原因造成的呢? 深入調(diào)
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個
管理者做團隊的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征,不同的業(yè)務(wù)合作特征,會帶來不同的管理方法,只有所用的管理方法和團隊合作特征要匹配時,才有可能比較愉快地團隊合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團隊中來。 一般來說,上級
<p> 一:銷售管理的3個方面:銷售管理,銷售輔導(dǎo),銷售能力。1往往我們沒有沒有形成整體,要么一直強調(diào)結(jié)果或過程,沒有評估銷售人員的能力,根據(jù)能力沒有給于相應(yīng)的培育或支持。2在這個過程中