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中華獵頭聯(lián)盟創(chuàng)始人
中國獵頭學(xué)會籌劃者與發(fā)起人
第一屆、第二屆(2007、2008)“中國獵頭發(fā)展論壇”策劃者與組織人
《中國獵頭信息博覽》總編
中國獵頭研究中心CEO
中國實戰(zhàn)專家級人才經(jīng)紀中心首席經(jīng)紀人
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成為教練型主管之二——從關(guān)注員工特質(zhì)開始

  每個人身上都或多或少地有適合某一職業(yè)的特質(zhì),每個行業(yè)都不例外。員工的特質(zhì)在一定程度上決定了他是否能夠做好這份工作,即他的特質(zhì)所散發(fā)出來的氣場能不能和工作保持正向關(guān)系。因此,教練型主管想幫助員工成長,就要從關(guān)注員工的特質(zhì)開始。   

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陳曉璐:如何引領(lǐng)90后職場小鮮肉?

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卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅持哪些心態(tài)

  一個人無論在什么時候,總要在精神上不斷鼓勵自己。什么事情都是可能的,要想走向人生的新境界,就必須首先從堅持做起。那么,作為卓越領(lǐng)導(dǎo)該堅持哪些心態(tài),才能立于不敗之地呢? 第一、堅持忍耐的心態(tài)。只有耐得住性子,才能成得了大事。忍

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為什么30歲后每年最少參加2次培訓(xùn)?

在學(xué)校的時候,學(xué)的都是老師想教的內(nèi)容,往往并不是自己想學(xué)的,也不知道自己為什么學(xué)習(xí),圖的是什么?明明自己不喜歡化學(xué),為了父母,為了文憑莫名其妙地學(xué)了4年,畢業(yè)后根本沒有從事這方面的工作,一切都從頭學(xué)起,30歲之前,充滿了激情與夢想,初生

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哪些人是雞肋員工?如何處理雞肋員工?

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優(yōu)秀主管是怎樣練成的?

     企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于人才,人才決定了一個企業(yè)的成績。而這些人才的培養(yǎng)管理也需要一個人,那就是一個企業(yè)的主管。主管是所有關(guān)鍵因素里起到?jīng)Q定作用的。那什么是主管,主管又是干嘛的呢?主管,顧名思

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成為教練型主管之三——分析辨析員工的特質(zhì)

  不同的員工具有不同的特質(zhì),教練型主管在關(guān)注員工的特質(zhì)之后,要學(xué)會辨識員工的特質(zhì),以幫助員工成長。此時,教練型主管可以借助測評工具幫助自己辨識員工的特質(zhì)。通常有以下3種測評工具。   1、DISC測評工具   DISC測評工具

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銷售管理的三大重心

<p><strong>銷售管理的三大重心</strong></p> <p>因為銷售工作本身需要不斷的提升,所以銷售管理者在管理過程,抓住三個非常重要的因素。</p>

致遠 2702 瀏覽次數(shù)

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