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組織學(xué)習(xí)&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人，提問式培訓(xùn)倡導(dǎo)者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學(xué)習(xí)教練，即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學(xué)習(xí)能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力，具體實踐為學(xué)習(xí)型組織LO、學(xué)習(xí)技術(shù)e-learning、知識管理KM、培訓(xùn)發(fā)展TD、行動學(xué)習(xí)AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。 【點擊詳細】

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公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，要有明確規(guī)劃

許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。

竇鵬 484 瀏覽次數(shù)

三個讓職場多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度，人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干，三十到四十歲追求高度達到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長，是指數(shù)曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點

李鳳 440 瀏覽次數(shù)

高手會挑時間跳槽，三個好時機

離職是有時間選擇的，高手會挑時間跳槽，以下是 3 個跳槽的好時機： 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票，能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時候，比如大量招人、有很多錢投廣告的時候，是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔(dān)任公司項目取得

趙新詠 715 瀏覽次數(shù)

選工作的三個標(biāo)準(zhǔn)

在選擇工作時，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和

李鳳 469 瀏覽次數(shù)

年紀(jì)不是問題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因，以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰，還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手，有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機，探討其中的規(guī)律和邏輯。

閻志新 490 瀏覽次數(shù)

職場開年規(guī)劃這樣做，輕松一整年

職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進行，不能只是空想 “我要發(fā)大財”，那樣毫無意義，對于年度規(guī)劃，可從以下三點思考： 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙，這樣會讓事情變得得心應(yīng)手。

竇鵬 416 瀏覽次數(shù)

什么讓你不懼裁員，任何情況都能生存

當(dāng)下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等，原因包括經(jīng)濟大環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存，關(guān)鍵是認清自身能力的本質(zhì)是生存能力，要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等

趙安信 462 瀏覽次數(shù)

中高級崗位求職，四個要素高效找到心儀工作

中高級崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭找工作的四個要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式，若沒有，可梳理一份完整簡歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上，凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力，方便獵頭發(fā)現(xiàn)。

竇鵬 554 瀏覽次數(shù)