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胡松評，名師學院 領域學院講師；*培訓師，是我國供應鏈培訓第一人，如今
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師胡松評
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是清華和復旦最受學員歡迎和實用性最強的外聘教授之一，是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰(zhàn)技能教學光盤的獨立作者。
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去面試采購工程師，好緊張，萬一不通過怎么辦？先考幾個問題。 一、采購工程師的職責是什么？負責制定和執(zhí)行采購計劃，確保供應商管理、產(chǎn)品開發(fā)價格談判和質量控制等方面的工作順利進行，采購工程師需要具備豐富的市場調查和分析能力，了解供應商的資
做采購的三大痛處，你中了幾個。 一、供應商無效率。在和供應商對接的時候，對方經(jīng)常性沒有及時給予答復，要不就是說單子還在復核當中，等到確定物料后，訂單已經(jīng)延期，除了這點，還有經(jīng)常性的延遲交期，交貨時間不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)效率降低。 二
一、財務思維基本概念與原理 財務思維培訓首先會涉及財務思維的基本概念和原理。這是整個財務思維體系的基石。財務思維是一種理解和處理財務問題的思維方式，它要求對財務信息具備高度的敏感度、分析能力、判斷力和決策能力。核心在于將財務觀念和方法融入
采購的工作中，常常存在一些問題，這些問題可能對企業(yè)的運營和發(fā)展造成不利的影響，分析采購工作中常見的問題，并提出相應的整改措施，幫助企業(yè)更好的管理采購工作，提高企業(yè)的管理效率和競爭力。 問題一，采購流程的不規(guī)范。采購流程是采購工作的基礎
QSPM矩陣又稱定量戰(zhàn)略計劃矩陣，是戰(zhàn)略決策階段的重要分析工具，這種分析工具可以客觀的指出，哪種戰(zhàn)略是最佳的，常用于采購活動中，物料采購、商務談判以及采購計劃等，QSPM利用第一階段，及其第二階段，分析結果來進行戰(zhàn)略評價，QSPM的分析原理
作為新手采購，很容易在工作中，不自覺的犯一些常見錯誤，以下是三個特別需要注意避免的錯誤。 第一個，過度的依賴單一供應商。新手采購有時會因為某一個供應商的熟悉，或初次合作的良好體驗，而過于依賴該供應商，然而這種做法增加了供應鏈的風險，一
一、保險銷售技巧培訓內(nèi)容概述 保險銷售技巧培訓涵蓋多個重要方面。首先是保險銷售基礎知識，包括保險產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險標的不同可分為人身保險和財產(chǎn)保險。保險市場具有風險性、不確定性和信息不對稱性等特點，而保險產(chǎn)品具有經(jīng)濟補償、資金融
采購管理人員必須掌握的以下七大技能。 一、熟悉市場行情和供應商。采購人員需要知道市場上的主流的價格品牌質量供應商的信息，以便為企業(yè)選擇最優(yōu)質的產(chǎn)品外，采購員還需要與供應商保持良好的合作關系，以確保企業(yè)獲得優(yōu)惠的價格和及時的供應。
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