某集團(tuán)企業(yè)大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長;
國際職業(yè)注冊高級培訓(xùn)講師
曾擔(dān)任國內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢首席培訓(xùn)師
曾擔(dān)任鼎華咨詢、中域康達(dá)醫(yī)療管理公司總經(jīng)理;
國際ICC協(xié)會客座講師;
中華講師網(wǎng)實名注冊培訓(xùn)師;
湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟(官網(wǎng))發(fā)起人;
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正確管理的設(shè)計應(yīng)該是以目標(biāo)要求為原點、以目標(biāo)達(dá)成為終點,形成一個圓滿的團(tuán)環(huán),如果你設(shè)計的流程方法,在得到執(zhí)行后,能夠保證目標(biāo)的達(dá)成,則你所設(shè)計的管理流程就是合格的,反
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。如果不改變員工在企業(yè)的角色定位,他們是不可能主動關(guān)注成本的。就像你跟女友談戀愛一樣,節(jié)假日要送禮物生日要送禮物紀(jì)念日還是要送禮物。明知道這些禮物根本沒有太多實用價值,但是不送她就不開心。但結(jié)婚以后,大多數(shù)
和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質(zhì)。
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場全面覆蓋策略、銷售能力提升策略、重點客戶發(fā)展策略、重點產(chǎn)品發(fā)展策略制定對應(yīng)的執(zhí)行落地管理流程;<br /> 2、要客戶拜訪流程強(qiáng)化:準(zhǔn)備—開場&
市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長
銷售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進(jìn)行有意思的項目。而
在2025年的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對于新銷售員的培訓(xùn)顯得尤為重要。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新銷售員培訓(xùn)大綱,旨在幫助新員工快速融入團(tuán)隊,提升銷售技能。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時長 培訓(xùn)目標(biāo) 1 企業(yè)文化及價值觀
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對新技術(shù)、新設(shè)備的投入日益增加。為了確保新設(shè)備的高效運行,提高員工的專業(yè)技能,本文將為您呈現(xiàn)一份2025年企業(yè)新設(shè)備投用培訓(xùn)指南。以下表格詳細(xì)介紹了培訓(xùn)內(nèi)容、時間安排、考核方式等,旨在幫助您更好地開展新設(shè)備投用培訓(xùn)工