*管理咨詢專家,愛維龍媒咨詢集團(tuán)副總經(jīng)理,中國化管理商學(xué)院執(zhí)行總裁,北京科委人才培訓(xùn)中心特聘講師。
長期致力于中國化管理研究與創(chuàng)新,能將中國傳統(tǒng)哲學(xué)思維模式與西方科學(xué)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合并引導(dǎo)管理實(shí)踐。在企業(yè)戰(zhàn)略與組織效能管理、企業(yè)文化建設(shè)與文化管理、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與品牌管理等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
餐飲行業(yè)中,一系列前沿技術(shù)的引入正在帶動行業(yè)內(nèi)質(zhì)的飛躍。針對點(diǎn)餐、預(yù)訂、廚房運(yùn)營及數(shù)據(jù)分析等核心環(huán)節(jié),餐飲管理有限公司正積極探索并應(yīng)用的技術(shù)提升方案。 在點(diǎn)餐和預(yù)訂方面,我們利用移動設(shè)備、電子菜單及網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂系統(tǒng)等手段,實(shí)現(xiàn)了在線點(diǎn)餐、自助
釘釘對企業(yè)發(fā)展具有諸多優(yōu)勢: 一、組織在線化:權(quán)責(zé)明晰、資源共享、管理扁平化,高效協(xié)同。通過釘釘,員工之間可以更加高效輕松地溝通和協(xié)作,提升工作效率。 二、溝通無縫化:釘釘提供了穩(wěn)定高效的溝通平臺,真正實(shí)現(xiàn)了工作與生活的分離。它幫助我們
餐飲業(yè)不同于其他行業(yè),它融合了生產(chǎn)加工、飲食品零售和勞動服務(wù)的綜合性,是現(xiàn)代社會中的第三產(chǎn)業(yè)。隨著改革開放的推進(jìn),我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速,各種風(fēng)味特色、經(jīng)營形式和組織結(jié)構(gòu)的餐飲企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。“競爭激烈,生意難做”也成為了餐飲業(yè)的共同挑戰(zhàn)
飯店服務(wù)質(zhì)量管理體系詳解 飯店服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成核心要素包括: 1. 服務(wù)人員:員工的服務(wù)態(tài)度、技能和知識是飯店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。 2. 服務(wù)項目:為顧客提供的各類服務(wù),如客房、餐飲、休閑娛樂等。 3. 服務(wù)設(shè)施:飯店所擁有的硬件
餐飲管理公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛,涵蓋多個方面: 1. 餐飲服務(wù)管理咨詢與策劃。作為餐飲管理公司的核心業(yè)務(wù)之一,這包括為餐飲企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位及市場營銷策略制定等全方位咨詢服務(wù)。還提供餐飲操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的建議,確保服務(wù)質(zhì)量。 2. 餐
在餐飲業(yè)經(jīng)營過程中,成本費(fèi)用的管理是至關(guān)重要的。根據(jù)業(yè)務(wù)階段的劃分,餐飲業(yè)的成本可以大致分為生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三個主要方面。下面將詳細(xì)解析餐飲業(yè)的各種成本費(fèi)用。 一、職工相關(guān)費(fèi)用 1. 職工工資:指各部門人員的薪資,需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配
餐飲管理公司的主要業(yè)務(wù)涉及多個方面。我們致力于搜集和整理餐飲管理技術(shù),總結(jié)餐飲運(yùn)營規(guī)律,并出版相關(guān)的餐飲管理圖書和各類數(shù)碼產(chǎn)品,以推動行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和知識傳播。 我們的團(tuán)隊不斷創(chuàng)新烹飪技術(shù),研發(fā)經(jīng)典美食,并整理和申報專利產(chǎn)品,以確保餐飲行
餐饌服務(wù)流程,由一連串細(xì)碎但重要的環(huán)節(jié)組成,主要包含迎接服務(wù)、餐間服務(wù)以及餐后服務(wù)等階段。在迎接服務(wù)操作管理上,要提升服務(wù)質(zhì)量,尊重每位顧客,稱呼其尊姓,迎賓員(服務(wù)員)需引領(lǐng)顧客至座位,拉椅讓座,雙手遞上菜譜并道以安全問安,再如派發(fā)餐巾、