號緣野居士
金融??飘厴I(yè),十年國家金融干部,九十年代初下海經(jīng)商從事過貿(mào)易、實業(yè)、股票期貨等資本投資等行業(yè)
易宗門第十七代傳人
中國實用易經(jīng)第一人
上市券商特別理財顧問
北部灣邊沿房地產(chǎn)環(huán)境策劃人
中國易經(jīng)研究應用協(xié)會常務理事
華夏【點擊詳細】
管理培訓生,通常被簡稱為“管培生”,是一個源自外企的術語。其主要目標是為了培養(yǎng)公司未來的領導者,是一種特殊的人才培養(yǎng)項目。 一、定義與起源 管理培訓生項目是大型企業(yè)為了自身發(fā)展而設立的,旨在自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員。這一概念最初出現(xiàn)在
我從《富爸爸窮爸爸》一書中領悟到了一種獨特的企業(yè)運營模式: 領導者的角色至關重要。其次是企業(yè)的核心理念(使命),以及優(yōu)秀的、共同進步的團隊。除此之外,還有五個關鍵要素,按照重要性遞減的順序分別是:現(xiàn)金流、系統(tǒng)、溝通管理、法律以及產(chǎn)品。
要考慮到培訓過程中涉及的大量資源和成本,包括支付培訓師的酬勞、租賃場地、制作教材等。這些成本需要通過收取培訓費用來覆蓋,以確保培訓的順利進行。培訓收費也能體現(xiàn)培訓的價值和重要性,促使參與者更加重視并提升培訓效果。制定培訓費用時,必須考慮參與
當有老板告知我,希望我能為他的員工開展企業(yè)內(nèi)訓時,我心中并未立刻感受到激動的情緒,而是選擇深入思考他的真實意圖。他的話語背后,反映出的是企業(yè)希望提升員工素質(zhì)與能力的期望。 一家企業(yè)組織內(nèi)訓,其真正意義遠非表面功夫。這不僅是對于員工態(tài)度和技
【答案】: (1) 企業(yè)管理人員的一般培訓要求包括多個方面,如崗位工作能力、崗位開發(fā)能力、團隊活動所需的知識和信息等。具體涵蓋以下內(nèi)容: 1. 知識更新與補充:涉及領導理論與實務、企業(yè)制度比較等課程。 2. 技能提升:包括廣告決策與技
當前,市面上的企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內(nèi)訓種類繁多,對于期待提升能力的個人和企業(yè)而言,如何選擇成為了一大難題。 在我看來,信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓課程的本質(zhì)內(nèi)容?,F(xiàn)有的很多管理培訓課程大多華而不實,缺乏真正的價值,要
探討企業(yè)管理培訓的費用時,首先需要了解不同方式下的費用范圍。一些企業(yè)會選擇直接邀請講師到公司進行授課,內(nèi)部制定培訓計劃并選聘講師。這種方式的講師費用通常在每日數(shù)千元至數(shù)萬元不等,具體費用取決于講師的知名度、專業(yè)領域以及培訓的時間長度。 許
隨著大連恒力等大型煉化一體化基地的建設及周邊石油化工企業(yè)的復工,公司面臨著日益嚴峻的人才競爭態(tài)勢。針對當前員工離職率上升的現(xiàn)狀,我們必須采取有效的措施來吸引和留住人才,增強員工隊伍的穩(wěn)定性。為此,提出以下對策和措施: 一、建立優(yōu)秀人才脫穎