在二十年的銷售和銷售管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,先后任職于多家世界500強(qiáng)快速消費(fèi)品企業(yè),歷任業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、銷售經(jīng)理、全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù),一直致力于消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展。本著“取其精華,去其糟粕”的座右銘,為更好地啟迪學(xué)員智慧,攜帶著優(yōu)秀的管理及團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),給學(xué)員帶來(lái)多方的實(shí)用【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在重慶建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著區(qū)域市場(chǎng)精細(xì)化管理的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),粗放式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,區(qū)域拓展效率低、渠道管理混亂、市場(chǎng)資源浪費(fèi)等問(wèn)題成為制約企業(yè)
重慶企業(yè)績(jī)效面談管理痛點(diǎn)解析:專業(yè)培訓(xùn)如何賦能管理者溝通效能 在企業(yè)精細(xì)化管理與人才發(fā)展需求日益迫切的當(dāng)下,重慶企業(yè)正面臨著績(jī)效溝通不暢、員工激勵(lì)不足、管理效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展
在當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展戰(zhàn)略深度融合的背景下,陜西企業(yè)正面臨著內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的外部培訓(xùn)已難以滿足組織知識(shí)沉淀和人才梯隊(duì)建設(shè)的需求,培訓(xùn)成本高、內(nèi)容針對(duì)性弱、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)學(xué)習(xí)型組織
青海法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)公開(kāi)課價(jià)格解析:2025年企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的投資指南 在法治環(huán)境日益完善、市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,青海企業(yè)正面臨著前所未有的法律合規(guī)壓力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方式已無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的法律風(fēng)險(xiǎn),從合同糾紛到勞動(dòng)人事,
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,青島企業(yè)正面臨著管理能力提升的普遍困境。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程已難以滿足企業(yè)個(gè)性化發(fā)展需求,培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)、員工參與度低、效果難以持續(xù)等問(wèn)題成為制約企業(yè)管理升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)定制
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
重慶企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)需求激增:卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何賦能組織發(fā)展 在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加速和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,重慶企業(yè)正面臨著管理人才短缺、領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊(duì)效能低下等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理方式已無(wú)法適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境,而缺
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,談判能力已成為企業(yè)管理人員和專業(yè)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的商務(wù)溝通方式已難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)談判場(chǎng)景,策略準(zhǔn)備不足、心理把握不準(zhǔn)、條款協(xié)商不力等問(wèn)題成為影響合作成效的關(guān)鍵因素。選擇專業(yè)的談判技