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實戰(zhàn)派教練型培訓師，3B培訓模式及心商業(yè)模式開創(chuàng)者。13年營銷及管理工作，有16年以上的靜心修證經(jīng)歷，多次參與運作“21世紀知識經(jīng)濟論壇”，主導策劃運作“首屆中國企業(yè)大學論壇”，現(xiàn)場聆聽過近200場*經(jīng)濟學家、企業(yè)家和資深學者的經(jīng)典演講；在人力資源開發(fā)方面，他領悟到了最深層次本質的奧秘；在掌握企業(yè)微【點擊詳細】

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《企業(yè)設計定義未來》之價值來源定位

在不同空間洞察機遇的基礎上，盛戰(zhàn)企業(yè)設計的目標就是明確企業(yè)的定位。企業(yè)的定位包括企業(yè)的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業(yè)與社會之間的關系，沒有價值創(chuàng)造的企業(yè)都是泡沫，每個企業(yè)都要清晰地定義自己的價值來源，這是企業(yè)之所以存在的根本意

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企業(yè)設計：是解決企業(yè)一切問題的入口

       在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設計，作為一門系統(tǒng)性的方法論，正逐漸成為

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企業(yè)數(shù)字化轉型的本質

企業(yè)數(shù)字化轉型的本質并非單純引入技術工具，而是通過數(shù)字技術重構企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度： 一、戰(zhàn)略重構：從業(yè)務支撐到價值引領     &n

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《企業(yè)設計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題

    一、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學，是在中國現(xiàn)實條件下，運用新知識、新科學和新方式解決企業(yè)管理運營和決策的全新模式，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟的管理革命。    二、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是科學地認識

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企業(yè)設計定義未來是企業(yè)發(fā)展的靈魂和指南針

   企業(yè)設計定義未來是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)設計關乎企業(yè)戰(zhàn)略、運營模式、商業(yè)模式、運營流程，還深度影響著企業(yè)的愿景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標、文化、組織結構以及市場定位等要素，詳細解讀如下： 企業(yè)設計的靈魂作用：

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企業(yè)設計：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置

          企業(yè)設計之戰(zhàn)略定位是明確其目標客戶、核心競爭力和發(fā)展方向的過程。一個清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開競爭陷阱，并在市場中建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。以下是企業(yè)進行戰(zhàn)略定

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總裁企業(yè)管理精英培訓班招募啟事：前沿知識與管理技能雙提升要求

廈門宏才高管進修計劃是一所專注于為高級企業(yè)管理者提供教育培訓的專業(yè)機構。本機構旨在為企業(yè)領袖們提供綜合的、具有實戰(zhàn)性質的培訓服務，幫助其提高管理才能、拓展視野、增強企業(yè)競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理和人力資源管理等

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企業(yè)設計：AI時代為企業(yè)帶來的機遇

       AI時代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設計才能把握以下關鍵機會：  1. 提升運營效率     &nb

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