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道創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會導(dǎo)師
?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
?十三年專注團(tuán)隊心態(tài)培訓(xùn)
?企業(yè)人才孵化系統(tǒng)創(chuàng)建人
?云南根本教育科技有限公司創(chuàng)辦人
?原行動成功上海集團(tuán)總部項目總經(jīng)理
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年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
大多數(shù)公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公
四十五歲以后職場走下坡路，要走好需注意以下幾點。 一、工作穩(wěn)定時。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力，不要輕易跳槽，要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時。如果失業(yè)，不要有病亂投醫(yī)，要重新梳理和定位自己，向內(nèi)求，找到自身優(yōu)勢。可考慮小企業(yè)，尤其是成
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人，職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感，焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代，職業(yè)安全感越低，但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則，99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說，但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用，而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導(dǎo)想法，且不能 &
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動學(xué)習(xí)新知識和新技能，難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求，會錯失晉升和成長機(jī)會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流，可能致使團(tuán)隊合作不順暢，錯失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會，影響職業(yè)形象和晉升空
做好職場定位，務(wù)必問自己三個問題，定好自己的職場目標(biāo)，就要科學(xué)正確地前行，但前行前請務(wù)必問自己三個問題： 一、環(huán)境。你的職場身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場實現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數(shù)
邱鳳
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