資深咨詢師、講師,通信行業(yè)服務(wù)營銷管理行家;碩士學(xué)位,中國注冊培訓(xùn)師、注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、PTT國際專業(yè)講師、江蘇培訓(xùn)師協(xié)會會員;常年服務(wù)于各省市通信運營企業(yè)(移動、電信、聯(lián)通),對于通信企業(yè)營銷渠道的服務(wù)營銷管理具有相當(dāng)深入研究,提出并撰寫電信運營企業(yè)渠道服務(wù)營銷管理動線流程,撰寫《終端-應(yīng)用【點擊詳細】
企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率,并確??沙掷m(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計如何解決企業(yè)根源性問題:
企業(yè)設(shè)計是一個綜合性的系統(tǒng)設(shè)計,涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner): &nbs
企業(yè)設(shè)計是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個方面的內(nèi)容。 在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs
優(yōu)秀的零售企業(yè)通常具備以下特征。 一、首先,他們有著清晰的品牌定位和市場策略。這些企業(yè)明確自己的目標客戶群,了解他們的需求和偏好,并據(jù)此制定產(chǎn)品和服務(wù)的定位。同時,他們會根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略,以保持競爭優(yōu)勢。 二、其次,優(yōu)秀
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。全球化、技術(shù)進步、消費者需求的多樣化以及市場競爭的加劇,使得企業(yè)必須不斷提升自身的競爭力以在激烈的市場中存活和發(fā)展。而在這個
中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n
<p align="center"><strong>企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略</strong></p> <p align="center"&
在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計,作為一門系統(tǒng)性的方法論,正逐漸成為