劉洪明,*黨校碩士,大學講師,謀略管理專家,中國式成功謀略學創(chuàng)始人,職業(yè)化訓練導師,清華大學、中國人民大學等多所名校特聘講師,培訓前沿名師團高級合作講師,被多家知名機構聘為管理軍師。從事教育培訓、咨詢和策劃工作近十年,曾先后在清華、人大工作,理論功底深厚,工作經(jīng)驗豐富,有五年以上中高層管理經(jīng)驗,做過【點擊詳細】
某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準定位。加強與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保
有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己
在青島經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,專業(yè)的招聘與培訓服務已成為企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)人才、提升組織競爭力的核心要素。然而許多企業(yè)面臨人才匹配度低、招聘效率不高、培訓效果不佳等痛點。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過專業(yè)招聘培訓平臺服務的企業(yè),其人才匹配準確率平均提
企業(yè)招聘時要堅守底線思維。培養(yǎng)人需耗費時間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因為沒人愿意被改變。公司有人離職時,不應先想著招個差不多的再培養(yǎng)改變,而應堅守底線。實際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時間推移,若未找到合適的,就容易降低標準。
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領導的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領導希望能馬上上手并配合好,跨級領導希望候選人對崗位有長遠發(fā)展?jié)摿Γ瑩?jù)此展示自己。 二、不打無準備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求,面
寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當。不要用左右結構或表格形式的模板,簡歷模板應使結構清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準備不認真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
面試被問到隱私問題的應對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都
面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應對策略: 一、戰(zhàn)術性反問:了解公司薪資結構(固定工資、績效獎金、福利補貼等)和崗位預算,以評估報價。 二、結合預期合理要價:知曉崗位市場平均工資,對比自身目前薪