卜勁松是國內第一批進入外企工作的職業(yè)經理人,曾在美國GE、Alstom等國際*公司中從一線銷售做到中、高層管理,具有豐富的教育背景加上十多年的銷售及管理實戰(zhàn)經驗,使他具有敏銳、獨到的管理見解和生動富有特色的個人魅力。
進入知名的管理培訓公司后,他潛心研究培訓規(guī)劃組織并不斷提高【點擊詳細】
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動的件恐怕當數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產是中國一家著名的地產公司,以中國地產界連續(xù)多年的快速增長為契機,恒
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經過一系列坎坷的經歷后,成龍已經不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
互聯(lián)網時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
從去年開始,在天津,遠東百貨、百盛、津樂匯、勸業(yè)場西南角店等為代表的有一些大型百貨商場紛紛倒閉,位于天津市中心的濱江道,更是有無數(shù)門店紛紛關張。這種情況并非天津獨有,在全國各地恐怕是大同小異,只是程度不同而已。國美、蘇寧這兩個曾
O2M似乎是一個全新的概念,業(yè)內有據(jù)可查較早提出這個概念的似乎是國美電器,時間在2014年3月。 2014年3月11日,每日經濟新聞報道稱,國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“線下實體店+線上電商+移動終端&rdqu
隨著市場環(huán)境不斷演變和消費者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提升銷售額并實現(xiàn)持續(xù)增長,商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關于2025年商家銷售策略的詳細解析,結合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
近日,中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網用戶需求轉型升級互聯(lián)網+特邀請著名互聯(lián)網+培訓講師劉秀光授課,在學習中轉變,在轉變中學習。互聯(lián)網+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。
商場如戰(zhàn)場,營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術,營銷是開花,銷售是結果,沒有開花想要結果,很難。沒有結果,只是開花,沒用。關于營銷與銷售,且聽下文細細道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含